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互联网金融对商业银行的影响及对策研究

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互联网金融对商业银行的影响及对策研究
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-11页
第一章 导论第11-16页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 创新点第15-16页
第二章 互联网金融简述第16-30页
    2.1 互联网金融的含义和特点第16-19页
        2.1.1 互联网金融的含义第16-17页
        2.1.2 互联网金融的特点第17-18页
        2.1.3 国内互联网金融的发展过程第18-19页
    2.2 互联网金融基础理论第19-21页
        2.2.1 长尾理论第19页
        2.2.2 用户体验理论第19-20页
        2.2.3 金融创新理论第20-21页
    2.3 国内互联网金融的主要功能第21-27页
        2.3.1 第三方支付结算类第21-22页
        2.3.2 网络筹资类第22-25页
        2.3.3 投资理财类第25-26页
        2.3.4 电子商务类第26-27页
    2.4 互联网金融与传统商业银行的优势对比第27-29页
        2.4.1 互联网金融的优势第27-28页
        2.4.2 传统商业银行的优势第28-29页
    2.5 小结第29-30页
第三章 互联网金融对商业银行的影响第30-42页
    3.1 互联网金融对商业银行经营理念及模式的冲击第30-32页
        3.1.1 互联网金融对商业银行经营理念的冲击第30页
        3.1.2 互联网金融对商业银行经营模式的冲击第30-31页
        3.1.3 互联网金融对商业银行服务模式的冲击第31-32页
    3.2 对商业银行资产负债项产生的影响第32-37页
        3.2.1 对商业银行资产项产生的影响第32-33页
        3.2.2 对商业银行负债项产生的影响第33-37页
    3.3 对商业银行利润项产生的影响第37-39页
        3.3.1 第三方支付平台的影响第37-38页
        3.3.2 第三方理财销售平台等的影响第38页
        3.3.3 电子银行交易替代率不断提高第38-39页
    3.4 商业银行受影响的原因分析第39-41页
        3.4.1 经营理念缺乏与时俱进的转变第39-40页
        3.4.2 创新性不足第40页
        3.4.3 对传统利差收入依赖性过强第40-41页
        3.4.4 与互联网金融合作不足第41页
    3.5 小结第41-42页
第四章 互联网金融影响下商业银行的应对策略第42-53页
    4.1 商业银行应转变经营理念第42-44页
        4.1.1 全面认识技术变革带来的影响第42页
        4.1.2 正视互联网金融的冲击,积极应对第42-43页
        4.1.3 总分行分工合作,构建立体式研发体系第43-44页
    4.2 商业银行加强自身创新能力第44-47页
        4.2.1 创新服务,提高客户满意度第44-45页
        4.2.2 重视大数据,提高自身数据获取能力第45-46页
        4.2.3 创新业务,简化流程第46-47页
        4.2.4 创新沟通方式,构建在线交互体系第47页
    4.3 减少对传统利差收入的依赖,大力拓展中间业务第47-50页
        4.3.1 提高结算业务效能第47-48页
        4.3.2 大力拓展中间业务第48-49页
        4.3.3 强化对智力资源的利用第49页
        4.3.4 加强运营成本控制第49-50页
    4.4 加强与互联网金融企业的合作第50-52页
        4.4.1 支付功能的合作第50页
        4.4.2 信贷和资金信息的合作第50-51页
        4.4.3 处理贷款纠纷等的合作第51页
        4.4.4 加强同监管机构等的合作第51-52页
    4.5 小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读硕士学位期间发表的论文第57-58页

本篇论文共58页,点击这进入下载页面
 
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