从YW工会实践看政府的治理艺术

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从YW工会实践看政府的治理艺术

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从YW工会实践看政府的治理艺术

论文目录
中文摘要	第1-7 页
英文摘要	第7-8 页
引言	第8 页
一、文献综述:工会的治理化转型	第8-14 页
(一) 社会转型背景下的工会转型契机	第8-9 页
(二) 阻碍工会实现治理化转型的因素	第9-11 页
1、双重角色的冲突	第9-10 页
2、政府控制造成的工会弱势	第10-11 页
3、其它因素	第11 页
(三) 工会治理化转型的趋势与可能性	第11-14 页
二、社会治理需要与政府的介入	第14-21 页
(一) YW市社会治理的需要	第14-17 页
1、严峻的社会现实	第14-15 页
2、正式制度的空缺	第15-16 页
3、专家进言与政府重视	第16-17 页
(二) 治理的功能:反向运动	第17-18 页
(三) 工会的社会治理效果	第18-21 页
三、化弱势为优势	第21-30 页
(一) 工会的三方面弱势	第22-23 页
1、相对于企业的弱势	第22 页
2、相对于政府(部门)的弱势	第22 页
3、相对于自身的弱势	第22-23 页
(二) 借“政府”来压企业	第23-25 页
(三) “三借”策略	第25-29 页
1、取长补短	第25-27 页
2、“三借”策略的展开	第27-28 页
3、纵横捭阖	第28-29 页
(四) 创造优势	第29-30 页
四、工会的自主性与利益代言机制	第30-39 页
(一) 法律维权	第31-34 页
(二) 源头维权	第34-39 页
1、“源头维权”的提出	第34 页
2、人大立法事件	第34-36 页
3、该事件的意义	第36-39 页
五、角色模糊化的治理策略	第39-48 页
(一) 法律维权实践中的角色模糊	第40-41 页
(二) 获得经济角色	第41-46 页
1、“双重维权”原则	第41-42 页
2、模糊的维权实践	第42-44 页
3、获得企业的支持	第44-45 页
4、工会服务于企业	第45-46 页
(三) 角色张力:模糊与冲突	第46-47 页
(四) 治理视角下的角色张力	第47-48 页
总结	第48-49 页
致谢	第49-50 页
参考文献	第50-51 页

本篇论文共51页，点击这进入下载页面。

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