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基于价值链分析的靛蓝企业战略联盟构建——以A企业为核心
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基于价值链分析的靛蓝企业战略联盟构建——以A企业为核心
论文目录
 
第1-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-13页
第一章 绪论第13-18页
　　· 靛蓝简介第13-14页
　　　　· 靛蓝的应用第13页
　　　　· 靛蓝的文化历史第13-14页
　　　　· 靛蓝的工业合成方法第14页
　　· 本文研究的立论、目的和意义第14-15页
　　· 本文研究的思路和方法第15-17页
　　· 本文的研究内容及框架第17页
　　· 本文的创新点第17-18页
第二章 价值链战略联盟理论综述第18-25页
　　· 价值链理论第18-21页
　　　　· 价值链内涵第18-19页
　　　　· 价值链与竞争优势的关系第19-20页
　　　　· 价值链分析第20-21页
　　　　· SWOT分析第21页
　　· 企业战略联盟理论第21-22页
　　　　· 企业战略联盟的内涵第21-22页
　　　　· 企业战略联盟的特征第22页
　　　　· 企业战略联盟的类型第22页
　　· 基于价值链理论的企业战略联盟理论第22-23页
　　　　· 价值链理论对企业战略联盟的解释第22-23页
　　　　· 企业战略联盟的竞争优势创造第23页
　　· 前人的研究成果第23-25页
第三章 靛蓝行业价值链分析第25-45页
　　· 靛蓝行业的价值链第25-26页
　　· 上游供应商分析第26-28页
　　　　· 国内主要供应商第26-28页
　　　　　　· 四川省天然气化工研究院第26-27页
　　　　　　· 重庆清华紫光英力天然气化工有限责任公司第27页
　　　　　　· 广安诚信化工有限责任公司第27-28页
　　　　· 国内乙腈行业综述第28页
　　· 下游牛仔制品纱线浆染企业第28-31页
　　　　· 国际市场第28-29页
　　　　· 我国市场第29-31页
　　　　　　· 广东市场第29-30页
　　　　　　· 江浙市场第30-31页
　　· 产品技术发展趋势第31-32页
　　· 中国靛蓝行业发展社会环境分析第32-34页
　　　　· 宏观经济第32-33页
　　　　· 染料行业价格上涨趋势第33-34页
　　　　· 环保压力巨大,节能减排势在必行第34页
　　· 靛蓝企业价值链分析第34-43页
　　　　· 第一类领航型企业第35-36页
　　　　· 第二类中坚力量型企业第36-41页
　　　　　　· 银川兄弟彩兴化工有限公司第36-37页
　　　　　　· 宁夏华峰化工有限公司第37-39页
　　　　　　· 银川美亚染化有限公司第39页
　　　　　　· 石家庄染料厂第39-40页
　　　　　　· 重庆华彩化工有限责任公司第40-41页
　　　　· 第三类不具有市场冲击力的企业第41-43页
　　　　　　· 浙江闰土股份有限公司第41页
　　　　　　· 河北志诚化工集团有限公司第41页
　　　　　　· 安平县第四化工厂第41-43页
　　· 靛蓝企业价值链分析综述第43-45页
第四章 战略联盟构建及风险防控第45-54页
　　· 靛蓝行业SWOT分析矩阵第45页
　　· 核心企业SWOT分析矩阵第45-46页
　　· 战略联盟的构建流程第46页
　　· 靛蓝企业战略联盟的模式第46-48页
　　　　· 以行业协会为纽带的松散联合体第47页
　　　　· 合作契约型战略联盟第47页
　　　　· 共同投资形式的战略联盟第47页
　　　　· 小结第47-48页
　　· 靛蓝企业联盟的伙伴选择第48-50页
　　　　· 选择标准第48-49页
　　　　　　· 兼容第48页
　　　　　　· 能力第48页
　　　　　　· 投入第48-49页
　　　　· 确定靛蓝企业战略联盟的伙伴第49-50页
　　　　　　· 合作契约型联盟伙伴第49页
　　　　　　· 共同投资形式的联盟伙伴第49-50页
　　· 战略联盟的效益分析第50-51页
　　　　· 定性分析第50页
　　　　　　· 构建战略联盟可以限制恶性竞争第50页
　　　　　　· 构建战略联盟可以实现联盟成员企业竞争力的提升第50页
　　　　　　· 构建战略联盟可以促进科技开发和进步第50页
　　　　· 定量分析第50-51页
　　　　　　· 绝对增加值第51页
　　　　　　· 相对增加值第51页
　　· 战略联盟内相互信任的风险防范第51-54页
　　　　· 相互信任对战略联盟合作关系的重要作用第51-52页
　　　　· 形成相互信任机制的措施建议第52-54页
第五章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
导师简介第58-59页
作者简介第59-60页
附件第60-61页

本篇论文共61页，点击这进入下载页面。
 
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