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C公司竞争战略研究

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C公司竞争战略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-15页
  · 研究的背景和意义第9页
  · 研究内容第9页
  · 研究方法和研究思路第9-11页
  · 相关理论综述第11-15页
    · 竞争战略及竞争战略的基本类型第11-12页
    · 波特五力模型第12-13页
    · SWOT模型分析理论第13-15页
2 C公司外部环境分析第15-30页
  · 外部宏观环境分析第15-19页
    · 政治法律环境分析第15-17页
    · 经济环境分析第17-18页
    · 社会文化环境分析第18-19页
    · 技术环境分析第19页
  · 冲压模具行业发展现状及未来趋势第19-22页
  · 冲压模具行业竞争分析第22-28页
    · 冲压模具行业竞争五力模型分析第22-26页
    · 冲压模具行业主要竞争对手分析第26-28页
  · 外部环境所带来的机会和威胁第28-30页
    · 外部环境带来的机会第28-29页
    · 外部环境带来的威胁第29-30页
3 C公司内部环境分析第30-40页
  · C公司概述第30-31页
  · 市场营销分析第31页
  · 财务能力分析第31-33页
  · 生产能力分析第33-34页
  · 组织结构分析第34-35页
  · 质量管理分析第35-37页
  · C公司的主要优势与劣势第37-40页
    · C公司的主要优势第37-38页
    · C公司的主要劣势第38-40页
4 C公司竞争战略制定第40-47页
  · SWOT矩阵分析第40-43页
  · 竞争战略的比较与选择第43-45页
  · 业务定位第45页
  · 市场定位第45页
  · 确定战略目标第45-47页
    · 远期战略目标第46页
    · 近期战略目标第46-47页
5 战略实施的保障措施第47-52页
  · 强化产品成本控制第47-48页
  · 注重营销树立品牌第48-49页
  · 完善公司管理制度第49-50页
  · 人员建设与员工激励第50-51页
  · 优化财务资金链第51页
  · 树立企业文化第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

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