T公司CER项目技术创新管理研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-8页 | 1 绪论 | 第8-11页 | · 研究背景与意义 | 第8-9页 | · 论文结构和研究方法 | 第9-10页 | · 论文结构 | 第9页 | · 研究方法 | 第9-10页 | · 本文的技术路线图 | 第10-11页 | 2 文献综述 | 第11-16页 | · 相关理论综述 | 第11-15页 | · 技术创新 | 第11-12页 | · 技术创新管理 | 第12-15页 | · 中小企业技术创新基本模式 | 第15-16页 | 3 T公司CER项目概况及其技术创新管理现状 | 第16-28页 | · T公司CER项目概述 | 第16-18页 | · T公司基本状况 | 第16-17页 | · CER项目发展历程 | 第17-18页 | · CER项目团队情况 | 第18页 | · T公司CER项目技术创新管理现状 | 第18-28页 | · 技术创新管理组织现状 | 第18-19页 | · 技术创新管理流程现状 | 第19-25页 | · 技术创新管理资金配置现状 | 第25-26页 | · 技术创新管理人员激励现状 | 第26-28页 | 4 T公司CER项目技术创新管理问题的原因分析 | 第28-35页 | · 技术创新管理组织不合理 | 第28页 | · 技术创新管理流程不规范 | 第28-29页 | · 未意识到特色技术创新文化的重要性 | 第29页 | · CER项目技术创新战略缺乏可执行性 | 第29-32页 | · 技术创新战略决策的盲目性 | 第30-31页 | · 缺乏创新战略决策的风险管理 | 第31-32页 | · 技术创新资源整合不充分 | 第32页 | · 缺乏充足的技术创新资金支持 | 第32-33页 | · 缺乏技术创新激励理念 | 第33-35页 | 5 T公司CER项目技术创新管理的改进对策分析 | 第35-45页 | · 改进技术创新管理组织 | 第35-36页 | · 规范技术创新管理流程 | 第36-37页 | · 塑造特色的企业技术创新文化 | 第37-38页 | · 制定科学切实可行的CER项目技术创新战略 | 第38-39页 | · 运用正确方法制定技术创新战略 | 第38页 | · 明确创新战略目标 | 第38-39页 | · 技术创新资源整合 | 第39-42页 | · 加强与联合实验室人员的技术交流 | 第39-40页 | · 建立自主创新能力的技术创新网络体系 | 第40-41页 | · 建立高端人才保障机制 | 第41-42页 | · 确保技术创新的资金需求 | 第42-43页 | · 完善技术创新激励机制 | 第43-45页 | 结论 | 第45-46页 | 参考文献 | 第46-48页 | 致谢 | 第48-49页 |
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