CO公司新产品研发流程优化研究

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CO公司新产品研发流程优化研究

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CO公司新产品研发流程优化研究

论文目录
摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章绪论	第10-13页
· 研究背景和研究的意义	第10-11页
· 研究思路与方法	第11页
· 研究的主要内容	第11-13页
第二章行业及企业介绍	第13-19页
· 开关插座行业背景、发展历程、现状及趋势	第13-14页
· 公司及企业介绍	第14-15页
· 产品特点及其对新产品研发的影响	第15-19页
· 开关插座产品的特点	第15-17页
· 开关插座产品特点对新产品研发的影响	第17-19页
第三章 CO公司新产品开发流程现状及存在的主要问题	第19-30页
· P-DMEDI-S介绍	第19-25页
· 建议阶段PROPOSE	第19-20页
· 定义阶段DEFINE	第20-22页
· 评估阶段MEASURE	第22-23页
· 研究阶段EXPLORE	第23-24页
· 开发阶段DEVELOP	第24页
· 执行阶段IMPLEMENT	第24页
· 维持阶段SUSTAIN	第24-25页
· P-DMEDI-S流程分析评价	第25-26页
· 公司新产品研发流程存在的问题	第26-30页
· 研发团队组织松散	第27-28页
· 交流不顺畅	第28页
· 缺乏针对电工产品特点的整合	第28-30页
第四章研发体系相关理论以及CO公司新产品开发流程优化建议	第30-52页
· 研发体系相关理论	第30-33页
· 新产品项目管理	第30-32页
· 并行工程	第32-33页
· 项目管理和并行工程在P-DMEDI-S中的应用	第33-36页
· 项目管理的应用	第33-34页
· 并行工程的应用	第34-36页
· 从项目的角度考虑流程的优化方向	第36-46页
· 项目组织类型介绍	第36-40页
· 优化后CO公司应当采用的组织结构	第40-46页
· 用并行工程理论考虑流程优化	第46-52页
第五章 CO公司新产品开发流程优化后的实施	第52-55页
· 项目介绍	第52页
· 项目实施校验	第52-53页
· 项目实施总结	第53-55页
第六章结论、局限性与展望	第55-57页
· 研究结论	第55页
· 研究的局限性	第55-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-60 页

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