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跨国并购的企业整合及其价值意义
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跨国并购的企业整合及其价值意义
论文目录
摘要
第1-5 页
ABSTRACT
第5-6 页
第一章 绪论
第6-9 页
· 选题背景和目的
第6-7 页
· 研究方法和研究意义
第7 页
· 研究思路和基本框架
第7-9 页
第二章 跨国并购及整合的相关理论综述
第9-21 页
· 组织行为学派
第9-12 页
· 并购整合过程学派
第12-17 页
· 斯蒂芬A.Jansen7C一整合模型
第17-21 页
第三章 艾默生并购安圣电气的动机
第21-30 页
· 华为技术有限公司背景介绍及其出售动机展示
第21-23 页
· 华为技术有限公司背景介绍
第21 页
· 安圣电气的背景介绍
第21-22 页
· 华为出售安圣电气动机
第22-23 页
· 艾默生公司背景介绍
第23-24 页
· 艾默生(EMERSON)并购动机
第24-30 页
· 艾默生公司的发展历史
第24-25 页
· 艾默生的并购动机
第25-30 页
第四章 艾默生并购安圣电气的过程分析
第30-37 页
· 并购指导原则
第30-32 页
· 并购交易程序
第32-34 页
· 并购交易过程
第34-37 页
· 签定并购协议过程
第34-35 页
· 定价合理性分析
第35-37 页
第五章 艾默生并购后整合策略与手段
第37-46 页
· 人力资源及文化整合
第39-41 页
· 业务及品牌整合
第41-42 页
· 采购平台整合
第42-46 页
第六章 结论
第46-52 页
· 安圣电气经营现状及未来发展展望
第46-48 页
· 艾默生成功并购整合安圣电气的经验总结
第48-51 页
· 论文的创新点与不足
第51-52 页
主要参考文献
第52-53 页
后记
第53-54 页
本篇论文共
54
页,
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。
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