论文目录 | |
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.2.1 金融科技发展相关研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 银行网点相关研究现状 | 第16-17页 |
1.2.3 国有商业银行网点转型相关研究现状 | 第17-18页 |
1.2.4 研究述评 | 第18页 |
1.3 研究内容与研究思路 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究思路 | 第19-20页 |
1.4 研究方法 | 第20-21页 |
第2章 金融科技发展背景下国有商业银行网点转型策略的理论基础 | 第21-28页 |
2.1 金融科技内涵与特征 | 第21-22页 |
2.2 金融科技对商业银行物理网点转型的影响机制 | 第22-25页 |
2.2.1 金融科技发展对中国农业银行XX分行网点发展的贡献与冲击 | 第23-24页 |
2.2.2 金融科技发展背景下中国农业银行XX分行网点发展问题研判 | 第24页 |
2.2.3 金融科技发展背景下中国农业银行XX分行网点转型必要性与可行性分析 | 第24-25页 |
2.3 理论基础 | 第25-28页 |
2.3.1 服务业中心地理论与集聚理论 | 第25-26页 |
2.3.2 金融发展网络理论 | 第26-27页 |
2.3.3 区位布局优化理论 | 第27-28页 |
第3章 金融科技发展背景下中国农业银行XX分行网点发展现状 | 第28-38页 |
3.1 中国农业银行网点发展现状 | 第28-30页 |
3.2 中国农业银行XX分行网点发展现状分析 | 第30-33页 |
3.2.1 中国农业银行XX分行发展现状 | 第30页 |
3.2.2 中国农业银行XX分行网点分布现状 | 第30-33页 |
3.3 中国农业银行XX分行网点经营绩效及其影响因素 | 第33-38页 |
3.3.1 基于SBM-DEA模型的分行网点经营绩效评估 | 第33-35页 |
3.3.2 分行网点经营绩效影响因素的计量检验 | 第35-38页 |
第4章 金融科技发展背景下中国农业银行XX分行网点转型战略研究 | 第38-43页 |
4.1 金融科技发展背景下XX分行网点转型的SWOT分析 | 第38-40页 |
4.1.1 中国农业银行XX分行网点转型发展的优势 | 第38-39页 |
4.1.2 中国农业银行XX分行网点转型发展的劣势 | 第39页 |
4.1.3 中国农业银行XX分行网点转型发展的机遇 | 第39-40页 |
4.1.4 中国农业银行XX分行网点转型发展的挑战 | 第40页 |
4.2 金融科技发展背景下XX分行网点转型发展的战略矩阵 | 第40-41页 |
4.3 金融科技发展背景下XX分行网点转型发展的战略路径 | 第41-43页 |
第5章 金融科技发展背景下中国农业银行XX分行网点策略转型 | 第43-55页 |
5.1 金融科技发展背景下XX分行网点业务策略转型 | 第43-48页 |
5.1.1 个人服务业务策略转型 | 第44-46页 |
5.1.2 企业服务业务策略转型 | 第46-47页 |
5.1.3 三农服务业务策略转型 | 第47-48页 |
5.2 金融科技发展背景下XX分行网点营销策略转型 | 第48-51页 |
5.2.1 产品策略转型 | 第48-50页 |
5.2.2 渠道策略转型 | 第50-51页 |
5.3 金融科技发展背景下XX分行网点风控策略转型 | 第51-53页 |
5.3.1 风控模式策略转型 | 第52页 |
5.3.2 风控环节策略转型 | 第52-53页 |
5.4 金融科技发展背景下XX分行网点布局策略转型 | 第53-55页 |
5.4.1 平面空间布局策略转型 | 第53-54页 |
5.4.2 立体空间布局策略转型 | 第54-55页 |
结论与展望 | 第55-57页 |
研究结论 | 第55-56页 |
研究展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-62页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附件 | 第64页 |