我国公立医院筹资管理研究——基于非营利组织筹资管理视角 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6页 | Abstrat | 第6-11页 | 第1章 绪论 | 第11-21页 | 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 | 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 | 1.1.2 研究意义 | 第12页 | 1.2 国内外研究综述 | 第12-18页 | 1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 | 1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 | 1.3 研究内容和方法 | 第18-19页 | 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 | 1.3.2 研究方法 | 第19页 | 1.4 论文创新与不足 | 第19-21页 | 1.4.1 论文创新 | 第19-20页 | 1.4.2 存在不足 | 第20-21页 | 第2章 公立医院筹资管理的相关概念及理论基础 | 第21-26页 | 2.1 公立医院筹资管理的基本概念 | 第21-22页 | 2.1.1 筹资管理的概念 | 第21页 | 2.1.2 公立医院筹资管理的概念 | 第21-22页 | 2.2 公立医院筹资管理的理论依据 | 第22-24页 | 2.2.1 卫生服务市场和政府失灵 | 第22-23页 | 2.2.2 产权理论 | 第23-24页 | 2.3 非营利组织与公立医院的异同点 | 第24-26页 | 2.3.1 相同点 | 第24-25页 | 2.3.2 不同点 | 第25-26页 | 第3章 我国公立医院筹资管理现状 | 第26-36页 | 3.1 我国公立医院筹资管理的发展沿革 | 第26-28页 | 3.1.1 计划经济体制时期(1949年—1978年) | 第26-27页 | 3.1.2 改革开放初期(1978年—1998年) | 第27页 | 3.1.3 市场经济时期(1998年—2009年) | 第27-28页 | 3.1.4 新医改时期(2009至今) | 第28页 | 3.2 我国公立医院的筹资管理概况 | 第28-36页 | 3.2.1 公立医院筹资的结构 | 第28-32页 | 3.2.2 公立医院的筹资渠道 | 第32-33页 | 3.2.3 公立医院筹资的因素影响 | 第33-34页 | 3.2.4 公立医院筹资的监管 | 第34-36页 | 第4章 我国公立医院筹资管理存在的问题及原因 | 第36-43页 | 4.1 政策制度限制,筹资渠道狭窄 | 第36-37页 | 4.1.1 产权制度不清,筹资渠道不畅 | 第36页 | 4.1.2 管理方式僵硬,筹资难度大 | 第36-37页 | 4.1.3 捐赠等改革滞后,社会资本利用不足 | 第37页 | 4.2 筹资结构不合理,财务风险大 | 第37-39页 | 4.2.1 缺乏筹资规划,资本成本较高 | 第37-38页 | 4.2.2 依赖银行借贷,筹资组合效果差 | 第38页 | 4.2.3 筹资评价体系薄弱,预警应急能力差 | 第38-39页 | 4.3 筹资监管不到位,筹资风险较大 | 第39-40页 | 4.3.1 监督考核不规范,资本管理随意性大 | 第39页 | 4.3.2 财务管理落后,资金利用率低 | 第39-40页 | 4.3.3 法规制度不完备,筹资缺乏刚性 | 第40页 | 4.4 筹资理念落后,制度不健全 | 第40-43页 | 4.4.1 思想观念固化,筹资意识淡薄 | 第40-41页 | 4.4.2 缺乏专业人才,人员能力不足 | 第41页 | 4.4.3 医疗资源不均衡,配套制度不健全 | 第41-43页 | 第5章 美国非营利组织筹资管理经验借鉴 | 第43-55页 | 5.1 美国非营利组织的筹资管理 | 第43-47页 | 5.1.1 筹资的渠道和方式 | 第43-45页 | 5.1.2 筹资管理的原则 | 第45页 | 5.1.3 筹资的影响因素 | 第45-47页 | 5.1.4 筹资的监管 | 第47页 | 5.2 美国非营利性医院筹资管理及启示 | 第47-55页 | 5.2.1 美国非营利性医院的产生和发展 | 第47-48页 | 5.2.2 美国非营利性医院的筹资渠道 | 第48-50页 | 5.2.3 美国非营利性医院的税法制度 | 第50-51页 | 5.2.4 非营利性医院筹资监管 | 第51-52页 | 5.2.5 美国非营利性医院筹资管理经验 | 第52-55页 | 第6章 完善我国公立医院筹资管理的对策及建议 | 第51-62页 | 6.1 实施分类管理,拓宽筹资渠道 | 第55-56页 | 6.1.1 推进医院产权改革,提升筹资管理积极性 | 第55页 | 6.1.2 转变政府管理方式,发挥医院筹资活力 | 第55-56页 | 6.1.3 加快配套政策改革,推进多元化筹资 | 第56页 | 6.2 优化筹资结构,降低财务风险 | 第56-58页 | 6.2.1 合理制定筹资计划,科学理性筹资 | 第56-57页 | 6.2.2 对比筹资方式利弊,适当安排筹资组合 | 第57页 | 6.2.3 完善筹资评价指标,建立应急机制 | 第57-58页 | 6.3 加强筹资监管,提升筹资效率 | 第58-60页 | 6.3.1 加强监督考核,盘活医院存量资源 | 第58-59页 | 6.3.2 革新财务管理方式,提高资金使用效率 | 第59页 | 6.3.3 完善法制建设,保障医院筹资管理 | 第59-60页 | 6.4 更新筹资观念,完善制度建设 | 第60-62页 | 6.4.1 培育筹资意识,吸纳社会资本 | 第60页 | 6.4.2 加强知识培训,提升人员能力 | 第60-61页 | 6.4.3 实施制度引导,促使医院合理布局 | 第61-62页 | 参考文献 | 第62-64页 | 致谢 | 第64页 |
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