基于双因素理论的蔡甸区基层公务员工作倦怠的研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6-7页 | 1 绪论 | 第10-22页 | 1.1 研究背景 | 第10-11页 | 1.2 研究意义 | 第11-12页 | 1.2.1 理论意义 | 第11页 | 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 | 1.3 研究综述 | 第12-20页 | 1.3.1 国外研究综述 | 第12-15页 | 1.3.2 国内研究综述 | 第15-19页 | 1.3.3 研究述评 | 第19-20页 | 1.4 研究方法 | 第20页 | 1.4.1 文献研究法 | 第20页 | 1.4.2 问卷调查法 | 第20页 | 1.4.3 个案访谈法 | 第20页 | 1.5 研究的创新点 | 第20-21页 | 1.6 文章框架 | 第21-22页 | 2 相关概念及理论概述 | 第22-27页 | 2.1 基层公务员 | 第22-23页 | 2.2 工作倦怠 | 第23-24页 | 2.2.1 工作倦怠的含义 | 第23-24页 | 2.2.2 工作倦怠的危害 | 第24页 | 2.3 双因素理论 | 第24-25页 | 2.4 小结 | 第25-27页 | 3 蔡甸区基层公务员工作倦怠状况的调查 | 第27-37页 | 3.1 调查问卷的设计 | 第27页 | 3.2 调查问卷的发放 | 第27页 | 3.3 调查问卷的分析 | 第27-36页 | 3.3.1 样本结构分析 | 第27-28页 | 3.3.2 工作倦怠状况分析 | 第28-36页 | 3.3.2.1 情感耗竭维度 | 第28-31页 | 3.3.2.2 去个性化维度 | 第31-33页 | 3.3.2.3 个人成就感低维度 | 第33-36页 | 3.4 小结 | 第36-37页 | 4 基于双因素理论的蔡甸区基层公务员工作倦怠的原因分析 | 第37-46页 | 4.1 保健层面的原因 | 第37-41页 | 4.1.1 高压的工作环境 | 第37-38页 | 4.1.2 社会支持网络匮乏 | 第38-39页 | 4.1.3 工资制度不合理 | 第39-41页 | 4.2 激励层面的原因 | 第41-46页 | 4.2.1 工作内容单调重复,缺乏自主性 | 第41-42页 | 4.2.2 缺乏对工作成效的准确及时反馈 | 第42-43页 | 4.2.3 职业晋升通道狭窄 | 第43-44页 | 4.2.4 个人发展目标模糊 | 第44-46页 | 5 基于双因素理论的蔡甸区基层公务员工作倦怠的解决对策 | 第46-54页 | 5.1 保健因素层面 | 第46-49页 | 5.1.1 改善工作环境,重视心理干预 | 第46-47页 | 5.1.2 重构社会支持网络 | 第47-48页 | 5.1.3 设计合理的工资制度 | 第48-49页 | 5.2 激励因素层面 | 第49-54页 | 5.2.1 丰富工作内容,提高工作自主性 | 第49-50页 | 5.2.2 健全考核制度,准确及时反馈工作成效 | 第50-51页 | 5.2.3 拓宽晋升通道 | 第51-52页 | 5.2.4 指导个人发展 | 第52-54页 | 6 结语 | 第54-55页 | 参考文献 | 第55-58页 | 附录一: 调查问卷 | 第58-60页 | 附录二: 访谈提纲 | 第60-61页 | 致谢 | 第61页 |
|
|
|