CMMI在H组织项目管理中的应用研究

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CMMI在H组织项目管理中的应用研究

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CMMI在H组织项目管理中的应用研究

论文目录
摘要	第1-6页
1 引言	第6-9页
1.1 选题背景	第6页
1.2 研究目的及意义	第6-7页
1.3 研究主要内容	第7-9页
2 文献综述	第9-13页
2.1 CMMI理论背景与介绍	第9页
2.2 CMMI实施过程研究	第9-12页
2.2.1 CMMI在行业中的地位	第9-10页
2.2.2 CMMI实施中的问题	第10页
2.2.3 制度化过程改进	第10-12页
2.3 国内外研究现状	第12-13页
3 H组织实施CMMI的项目管理现状	第13-26页
3.1 H组织基本情况	第13-14页
3.2 CMMI为H组织带来的工作转型	第14-18页
3.3 H组织应用CMMI关键问题分析	第18-26页
3.3.1 CMMI实施目标	第18-19页
3.3.2 CMMI落地过程	第19-26页
4 H组织在实施CMMI中遇到的项目管理问题	第26-38页
4.1 2006-2014年项目情况数据分析说明	第26-27页
4.2 问卷调查并访谈CMMI实施效果	第27-37页
4.2.1 总体情况调查	第27-31页
4.2.2 高层领导访谈	第31-32页
4.2.3 高级岗位以上人员调查	第32-37页
4.3 存在问题总结	第37-38页
5 H组织实施CMMI对项目管理的改进分析及成效	第38-57页
5.1 日常改进分析	第38-41页
5.1.1 项目普查	第38-40页
5.1.2 结项数据分析	第40-41页
5.2 专项改进分析	第41-55页
5.2.1 持续过程改进	第41-43页
5.2.2 坚持度量与分析	第43-51页
5.2.3 重视培训的效果	第51-53页
5.2.4 引进业界先进技术与理念	第53-55页
5.3 改进后的成效预期	第55-57页
6 研究结论	第57-59页
参考文献	第59-62页
附录A CMMI实施总体情况问卷调查表	第62-65页
附录B 高岗以上人员调查问卷	第65-66页
致谢	第66-67页
在学期间发表的学术论文及研究成果	第67-68页

本篇论文共68页，点击这进入下载页面。

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