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新媒体时代传统电视转型发展研究——以芒果TV为例

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新媒体时代传统电视转型发展研究——以芒果TV为例
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-11页
引言第11-20页
一、研究缘起第11-14页
二、文献综述第14-18页
三、研究思路与研究方法第18-20页
第一章 挑战与机遇:新媒体时代传统电视生存现状第20-26页
第一节 新媒体冲击:传统电视的生存危机第20-23页
第二节 布局新媒体:传统电视的转型探索第23-26页
第二章 湖南广电的新媒体探索:从金鹰网到芒果TV第26-35页
第一节 创办电视台网站:金鹰网第26-28页
第二节 创建网络视频全平台:芒果TV第28-30页
第三节 湖南卫视的资源优势:芒果转型的前提条件第30-35页
第三章 芒果TV新媒体实践的特色与模式第35-65页
第一节 摆脱单一屏幕,走向多屏联动第35-48页
一、进军视频网站:改版升级芒果TV第36-41页
二、抢占移动终端:打造芒果TV APP第41-45页
三、争夺客厅屏幕:实施芒果硬件战略第45-48页
第二节 摆脱全盘转载模式,打造独特内容第48-58页
一、独播战略:整合优质IP资源第49-53页
二、优质自制:打造“马栏山智造”第53-55页
三、个性化互动:助力特色化内容第55-58页
第三节 打破既有台网合作模式,走向产业化运营第58-65页
一、摆脱体制束缚:以市场为导向的产业运营第58-61页
二、打破电视产业边界:多元的跨界合作模式第61-65页
第四章 问题与对策:传统电视的未来发展第65-80页
第一节 芒果TV的发展困境第65-72页
一、盈利模式不够清晰第65-67页
二、技术瓶颈影响体验第67-68页
三、内容资源仍然匮乏第68-72页
第二节 芒果TV的发展策略第72-80页
一、尝试新盈利模式:互动性广告+低价差异化收费模式第72-75页
二、技术升级:塑造最佳用户体验第75-76页
三、系统化内容:优质UGC+市场主导性购买第76-80页
结语第80-83页
参考文献第83-88页
致谢第88-89页

本篇论文共89页,点击这进入下载页面
 
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