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SL建工公司绩效管理指标体系研究

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SL建工公司绩效管理指标体系研究
论文目录
 
摘要第1-5页
abstract第5-8页
第1章 前言第8-12页
  1.1 选题的背景和意义第8-9页
  1.2 国内外研究现状第9-11页
  1.3 研究内容和方法第11-12页
    1.3.1 主要研究内容第11页
    1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 相关理论概述第12-18页
  2.1 绩效管理概述第12-15页
    2.1.1 绩效管理的含义第12-13页
    2.1.2 绩效管理的要素第13-14页
    2.1.3 绩效管理的作用第14-15页
  2.2 绩效管理体系的演变第15-18页
    2.2.1 绩效管理体系演变经历的时期第15-16页
    2.2.2 各个时期的主要绩效管理体系介绍第16-18页
第3章 SL建工公司绩效管理现状分析第18-20页
  3.1 SL建工公司基本情况介绍第18页
  3.2 SL建工公司绩效管理现状及问题分析第18-20页
    3.2.1 SL建工公司绩效管理现状分析第18-19页
    3.2.2 SL建工公司绩效管理问题分析第19-20页
第4章 SL建工公司绩效管理指标体系的设计第20-26页
  4.1 指标体系设计原则第20页
  4.2 指标体系构建的步骤第20-21页
  4.3 关键绩效指标选取的方法第21-22页
  4.4 指标体系的具体构建第22-26页
    4.4.1 SL建工公司战略目标分析第22页
    4.4.2 公司级KPI的设计第22-23页
    4.4.3 部门及项目级KPI的设计第23-24页
    4.4.4 岗位级KPI的设计第24-26页
第5章 SL建工公司绩效管理指标体系的实施及保障措施第26-35页
  5.1 指标体系权重及评价标准第26-27页
  5.2 SL建工公司绩效评价的组织实施第27-33页
  5.3 绩效管理指标体系的保障措施第33-35页
第6章 结论第35-36页
参考文献第36-38页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第38-39页
致谢第39页

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