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多中心治理理论视角下勐海县新农村建设研究

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多中心治理理论视角下勐海县新农村建设研究
论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
绪论第8-16页
一、选题的背景及研究意义第8-9页
(一)选题背景第8-9页
(二)研究意义第9页
二、选题的背景及研究意义第9-13页
(一)国外研究综述第9-10页
(二)国内研究现状第10-13页
(三)国内外研究评述第13页
三、研究方法第13-14页
(一)文献研究法第13页
(二)调查研究法第13-14页
(三)案例分析法第14页
四、研究内容与技术路线第14-15页
(一)研究内容第14页
(二)技术路线第14-15页
五、创新点第15-16页
第一章 运用多中心治理理论研究新农村建设的适用性第16-32页
第一节 多中心治理的内涵、特征及机制第16-25页
一、多中心治理的内涵第16-21页
二、治理的多元主体第21-22页
三、多中心治理的特征第22-23页
四、多中心治理的机制第23-25页
第二节 新农村建设及建设模式分析第25-29页
一、新农村建设的兴起第25页
二、新农村建设的具体内容第25-27页
三、新农村建设的模式及分类第27-29页
第三节 多中心治理理论的适用性分析第29-32页
一、多元治理主体参与新农村建设的有效性第29-30页
二、多中心治理机制适用于新农村建设合作模式的构建第30-32页
第二章 勐海县新农村建设现状及成效分析第32-45页
第一节 勐海县新农村建设模式第32-34页
一、勐海镇景龙村的留地安置模式第32-33页
二、打洛镇勐景来村的村企联建模式第33-34页
三、勐遮镇曼根村的合作社模式第34页
第二节 勐海县新农村建设的现状第34-38页
一、留地安置模式以土地入股方式促进新农村建设第34-35页
二、村企联建模式推进乡村旅游业发展带动新农村建设第35-37页
三、合作社模式形成大米生产加工销售一体化推进新农村建设第37-38页
第三节 勐海县新农村建设运行的成效第38-45页
一、经济效益逐步凸显第38-39页
二、农民收入逐年增长第39-40页
三、品牌效应逐渐显现第40-41页
四、社会事业不断推进第41-43页
五、乡村文明大有改观第43-45页
第三章 勐海县新农村建设存在问题及原因分析第45-48页
第一节 勐海县新农村建设存在问题第45-47页
一、组织管理方式单一第45页
二、持续增收动力不足第45-46页
三、辐射带动作用不明显第46页
四、村民参与管理的积极性不够第46-47页
第二节 勐海县新农村建设运行存在问题的原因分析第47-48页
一、没有形成多元化的组织管理模式第47页
二、没有构建新的经济增长点第47页
三、组织宣传成效不到位第47页
四、村民缺乏对管理的有效认识第47-48页
第四章 国内外新农村建设的经验及借鉴第48-56页
第一节 国内新农村建设的经验第48-50页
一、江苏省杨泰地区新农村建设基层管理模式第48页
二、安徽省宁国市新农村建设生态产业经营化模式第48-49页
三、河南省平顶山市新农村建设土地流转模式第49-50页
第二节 国外新农村建设的经验第50-51页
一、日本新农村建设的经验第50页
二、韩国新村运动的经验第50-51页
第三节 国内新农村建设的经验借鉴第51-54页
一、基层管理模式调动农民参事议事积极性第51-52页
二、产业经营化模式强化地方政府职能把握第52-54页
三、土地流转模式加强综合管理组织建设第54页
第四节 国外新农村建设的经验借鉴第54-56页
一、日本新农村运动的经验借鉴第54页
二、韩国新农村运动的经验借鉴第54-56页
第五章 多中心治理理论视角下完善勐海县新农村建设的对策第56-62页
第一节 加强政府的职能导向第56-58页
一、加大政策和资金扶持力度第56-57页
二、强化社会组织对新农村建设的资源支持第57-58页
第二节 加大农民的参与力度第58-59页
一、加大对村民的宣传力度第58页
二、积极参与管理决策第58-59页
第三节 构建多元化治理模式第59-62页
一、构建多元化的治理主体第59页
二、制定多元化治理的相关制度第59页
三、建立多元化治理合作机制第59-60页
四、多元化治理实现路径第60-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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