论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstracts | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 蓬勃发展的乡村旅游对多样化组织模式的需求 | 第11页 |
| 1.1.2 乡村振兴对乡村旅游组织模式创新提出新的要求 | 第11页 |
| 1.1.3 乡村旅游合作社发展问题逐渐显现 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.4 研究对象及核心概念界定 | 第13-14页 |
| 1.4.1 乡村旅游组织模式概念界定 | 第13页 |
| 1.4.2 乡村旅游合作社概念界定 | 第13-14页 |
| 1.4.3 乡村资源和乡村资源利用效率概念界定 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.6 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.7 可能的创新 | 第16-17页 |
| 2 理论基础与文献回顾 | 第17-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1.1 组织理论与组织模式 | 第17-18页 |
| 2.1.2 制度分析理论 | 第18-20页 |
| 2.2 文献回顾 | 第20-28页 |
| 2.2.1 乡村旅游组织模式文献回顾 | 第20-22页 |
| 2.2.2 乡村旅游合作社模式文献回顾 | 第22-27页 |
| 2.2.3 研究述评 | 第27-28页 |
| 3 研究设计与实施 | 第28-37页 |
| 3.1 研究案例的选取及其概况 | 第28-32页 |
| 3.1.1 案例的选取 | 第28页 |
| 3.1.2 案例区域概况 | 第28-32页 |
| 3.2 资料收集与分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 抽样策略 | 第32-33页 |
| 3.2.2 资料收集方式 | 第33-35页 |
| 3.2.3 资料的整理和分析方式 | 第35-36页 |
| 3.3 研究信度与效度 | 第36-37页 |
| 4 主体:参与主体及其行动逻辑分析 | 第37-49页 |
| 4.1 村民:实干家与搭便车者 | 第38-40页 |
| 4.1.1 返乡创业的副理事长——本地能人大户代表 | 第38-39页 |
| 4.1.2 “搭便车”与“被入社”——普通村民 | 第39-40页 |
| 4.2 外来企业:外来投资者情怀外衣下的商业本性 | 第40-44页 |
| 4.2.1 “有心无力”的外来理事长 | 第41-42页 |
| 4.2.2 外来业主的情怀投资与逐利本性 | 第42-44页 |
| 4.3 村委会:社区维护者的无奈与责任 | 第44-45页 |
| 4.4 政府:制度提供者的困境与反思 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 5 结构:组织结构及其运行机制分析 | 第49-54页 |
| 5.1 合作社社员结构 | 第49-50页 |
| 5.2 合作社组织结构 | 第50-51页 |
| 5.3 合作社运行机制 | 第51-53页 |
| 5.3.1 主要业务 | 第51页 |
| 5.3.2 运行机制 | 第51-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 6 制度:制度设计与制度实践 | 第51-66页 |
| 6.1 成员制度实践 | 第54-56页 |
| 6.1.1 成员的异质性 | 第54-55页 |
| 6.1.2 成员边界的模糊性与伸缩性 | 第55-56页 |
| 6.2 产权制度实践 | 第56-59页 |
| 6.2.1 “三方协议”与“一次性付清” | 第56-58页 |
| 6.2.2 剩余权的缺失与搭便车行为 | 第58-59页 |
| 6.3 治理结构实践 | 第59-61页 |
| 6.3.1 墙上的制度与“心里的章程” | 第59-60页 |
| 6.3.2 合作社的“内部人控制” | 第60-61页 |
| 6.4 利益分配实践 | 第61-64页 |
| 6.4.1 “一次让利”对“二次返利”的替代 | 第61-62页 |
| 6.4.2 企业家才能未纳入盈余分配 | 第62-63页 |
| 6.4.3 管理费的收取与套票制度的探索 | 第63-64页 |
| 6.5 本章小结 | 第61-66页 |
| 7 乡村旅游合作社模式对资源利用效率的影响 | 第66-83页 |
| 7.1 星光村合作社模式对当地乡村资源利用效率影响的逻辑分析 | 第66-67页 |
| 7.2 合作社模式对当地乡村资源利用效率提升的具体表现 | 第67-79页 |
| 7.2.1 提高了闲置农房的利用效率 | 第67-70页 |
| 7.2.2 提高了当地人力资源的利用效率 | 第70-72页 |
| 7.2.3 提高了当地土地资源的利用效率 | 第72-74页 |
| 7.2.4 促进了当地文化资源的挖掘与利用 | 第74-77页 |
| 7.2.5 提高了合作社的管理效率 | 第77-79页 |
| 7.3 合作社模式现有制度缺陷对当地乡村资源利用效率提升的制约 | 第79-83页 |
| 7.3.1 经济职能缺乏,自我发展能力不强 | 第79-80页 |
| 7.3.2 对社员的管控能力弱,统一管理实效低 | 第80页 |
| 7.3.3 信息不对称,普通社员和基层组织话语权缺失 | 第80-81页 |
| 7.3.4 集体行动能力缺失,社员利益共同体未形成 | 第81-83页 |
| 8 结论与讨论 | 第83-87页 |
| 8.1 研究结论 | 第83-84页 |
| 8.2 相关讨论 | 第84-87页 |
| 8.2.1 对理想的乡村旅游合作社的讨论 | 第84-85页 |
| 8.2.2 对理想的乡村旅游组织模式的讨论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-92页 |
| 附录1 星光村乡村旅游旅游合作社模式第一次调研提纲 | 第92-94页 |
| 附录2 星光村乡村旅游旅游合作社模式第二次访谈提纲 | 第94-95页 |
| 附录3 星光村乡村旅游旅游合作社模式第三次访谈提纲 | 第95-96页 |
| 后记 | 第96-98页 |
| 研究生期间科研成果 | 第98页 |
