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基于胜任力的丹东市公务员培训体系研究
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基于胜任力的丹东市公务员培训体系研究
论文目录
摘要
第1-5页
ABSTRACT
第5-9页
图表目录
第9-10页
绪论
第10-17页
· 研究意义
第10-12页
· 理论意义
第10-11页
· 现实意义
第11-12页
· 国内外公务员培训研究的文献综述
第12-14页
· 国外研究状况
第12-13页
· 国内研究状况
第13-14页
· 研究方案
第14-17页
· 研究目标
第14-15页
· 可能的创新点
第15-16页
· 研究方法
第16-17页
1 相关概念与理论基础
第17-22页
· 相关概念
第17-18页
· 公务员
第17页
· 公务员培训
第17-18页
· 胜任力理论
第18-19页
· 胜任力理论在公务员培训领域的应用
第19-22页
2 丹东市公务员培训现状分析
第22-29页
· 丹东市公务员培训的基本情况
第22-23页
· 丹东市公务员
第22页
· 丹东市公务员培训情况
第22-23页
· 丹东市公务员培训存在的问题
第23-25页
· 培训针对性不强
第23-24页
· 培训实用性需要不够
第24页
· 公务员培训方式和评估不科学
第24-25页
· 胜任力视角:原因解析
第25-29页
· 缺乏公务员胜任力培训理念
第25-26页
· 缺乏公务员胜任力培训规划
第26-27页
· 缺乏民主化管理机制
第27-29页
3 胜任力理论视角:丹东市公务员培训体系构建
第29-41页
· 坚持胜任力为导向的培训战略
第29-34页
· 坚持胜任力为核心的培训策略
第29-30页
· 强化公务员胜任力的培训理念
第30-33页
· 正确认识公务员培训与丹东市综合实力的关系
第33-34页
· 健全胜任力为核心的培训规划
第34-37页
· 全面分析公务员工作环境的培训需求
第34-35页
· 全面分析特定岗位的能力需求
第35-37页
· 构建公务员培训相关配套的民主化机制
第37-41页
· 基于胜任力完善培训内容、方式
第37-38页
· 基于胜任力设定培训评估
第38-40页
· 基于胜任力设定培训民主化制度
第40-41页
结束语
第41-42页
参考文献
第42-45页
致谢
第45-46 页
本篇论文共
46
页,
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