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流程再造方法在医院医疗设备管理中应用
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流程再造方法在医院医疗设备管理中应用
论文目录
中文摘要
第1-4 页
ABSTRACT
第4-6 页
第一章 前言
第6-11 页
· 问题的提出
第6 页
· 我国医疗设备概念的科学界定
第6-8 页
· 我国医疗设备管理的现状
第8-9 页
· 加强医疗设备管理的意义
第9 页
· 本论文的研究思路与结构
第9-11 页
第二章 业务流程再造的基本理论
第11-26 页
· 业务流程的定义
第11 页
· 业务流程再造的含义
第11-12 页
· 业务流程再造的原则
第12-16 页
· 流程再造的三种形式
第16 页
· 业务流程优化与再造的分析方法和建模工具
第16-19 页
· 流程再造的幅度和深度
第19-20 页
· 影响业务流程再造的制约因素
第20-26 页
第三章 医院流程再造实施模型的构建
第26-38 页
· 为流程再造做准备工作
第26-29 页
· 分析、诊断现有业务流程
第29-31 页
· 实施业务流程再造
第31-34 页
· 业务流程再造后的评估和控制工作
第34-35 页
· 业务流程再造后的持续改进
第35-38 页
第四章 辅助检查科室的流程再造实例
第38-49 页
· 医院辅助检查科室情况简介
第38-39 页
· 医院辅助检查科室的流程再造实施过程
第39-49 页
第五章 实现医院新流程的组织机构建设
第49-59 页
· 目前医院的医疗设备管理组织机构
第49-50 页
· 流程再造后对组织结构的要求
第50-51 页
· 临床医学工程部的成立
第51-59 页
第六章 医院流程再造后的设备管理效果评估
第59-62 页
第七章 结束语
第62-63 页
参考文献
第63-65 页
致谢
第65 页
本篇论文共
65
页,
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。
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