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鲁缆公司整合营销模式研究

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鲁缆公司整合营销模式研究
论文目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 导论第9-11页
一、研究背景第9页
二、研究思路和方法第9-10页
三、研究的创新点第10页
四、结构及内容安排第10-11页
第二章 整合营销的理论综述第11-17页
一、整合营销概念的界定第11-13页
二、整合营销的内涵第13-14页
三、整合营销的特点与优势第14-17页
第三章 线缆行业市场分析第17-24页
一、线缆行业状况第17-18页
二、线缆行业市场的特点第18-19页
三、线缆行业竞争分析第19-20页
四、线缆行业市场需求分析第20-24页
第四章 鲁缆公司的现状分析第24-31页
一、鲁缆公司的概况第24-25页
二、鲁缆公司取得的成绩和存在的问题第25页
三、鲁缆公司营销之SWOT分析第25-31页
第五章 鲁缆公司整合营销模式的设计第31-50页
一、鲁缆公司整合营销模式设计的依据第31-32页
二、鲁缆公司整合营销模式设计的思路和框架第32页
三、鲁缆公司营销工具的整合第32-41页
四、鲁缆公司营销流程的整第41-43页
五、鲁缆公司营销组织内部的整第43-45页
六、鲁缆公司营销组织间与其他组织间的整合第45-50页
第六章 鲁缆公司实施整合营销模式的保证措施第50-58页
一、重塑企业文化第50-51页
二、构建内部“市场链”第51-52页
三、实施“全面系统的营销管理”第52页
四、建立新的人力资源管理体制第52-55页
五、完善营销人员激励与约束机制第55-58页
第七章 结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
学位论文评阅及答辩情况表第62页

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