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山东大易化工集团竞争战略研究
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山东大易化工集团竞争战略研究
论文目录
摘要
第1-6页
ABSTRACT
第6-7页
1、绪论
第7-12页
1.1 研究背景、意义、方法及主要内容
第7-9页
1.2 相关理论简介
第9-12页
2、有机硅行业的特点及发展趋势
第12-26页
2.1 行业简介
第12-14页
2.2 有机硅产业的生命周期
第14-18页
2.3 有机硅行业的其它主要特征
第18-19页
2.4 我国有机硅行业的发展趋势
第19-20页
2.5 我国有机硅市场需求预测
第20-26页
3、山东大易化工集团的竟争环境分析
第26-45页
3.1 有机硅行业外部环境分析
第26-33页
3.2 五种竞争力量分析
第33-45页
4、山东大易化工集团内部资源与能力分析
第45-57页
4.1 山东大易化工集团简介
第45-47页
4.2 山东大易化工集团的价值链分析
第47-53页
4.3 山东大易化工集团的SWOT分析
第53-57页
5、山东大易化工集团竞争战略的选择
第57-64页
5.1 山东大易化工集团的发展目标
第57-58页
5.2 山东大易化工集团的竞争战略选择
第58-59页
5.3 竞争战略选择的现实意义
第59-60页
5.4 战略风险的识别
第60-64页
6、战略实施的对策思考
第64-75页
6.1 坚持自主技术创新,加强专利保护
第64-65页
6.2 加快国际化发展步伐
第65-66页
6.3 建立战略联盟
第66-69页
6.4 组织机构的变革
第69-71页
6.5 提升公司市场营销能力
第71-74页
6.6 增强公司理财能力
第74-75页
7、结束语
第75-76页
参考文献
第76-78页
致谢
第78-79页
学位论文评阅及答辩情祝表
第79页
本篇论文共
79
页,
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