论文目录 | |
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.2 采购策略概述 | 第11-12页 |
| 1.3 论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外现状综述 | 第14-21页 |
| 2.1 国内外原料采购模式细分方法研究现状 | 第14-18页 |
| 2.1.1 ABC 分类法 | 第14-15页 |
| 2.1.2 Kraljic 矩阵分类法 | 第15-18页 |
| 2.2 国内外原料采购模式优化选择技术现状分析 | 第18-19页 |
| 2.2.1 原料细分方法分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 采购策略方法分析 | 第19页 |
| 2.3 本论文的研究内容 | 第19-21页 |
| 第三章 基于多品种小批量生产模式下的原料细分框架 | 第21-28页 |
| 3.1 多品种小批量生产模式下的BOM 架构 | 第21-27页 |
| 3.1.1 多品种小批量生产模式特点 | 第21-22页 |
| 3.1.2 传统BOM 架构无法适应多品种小批量生产模式 | 第22-23页 |
| 3.1.3 适应多品种小批量生产模式BOM 架构特点 | 第23-27页 |
| 3.2 多品种小批量生产模式 BOM 架构下的原料细分及可行性 | 第27-28页 |
| 第四章 基于模糊分析法的原料细分方法 | 第28-34页 |
| 4.1 模糊分析法定义 | 第28页 |
| 4.2 模糊分析法计算步骤 | 第28-29页 |
| 4.3 基于模糊分析法的原料细分 | 第29-32页 |
| 4.4 基于模糊分析法的原料细分的先进性 | 第32-34页 |
| 第五章 基于原料细分的采购策略实施 | 第34-42页 |
| 5.1 采购策略实施的方法研究 | 第34-39页 |
| 5.1.1 采购组织架构 | 第34-35页 |
| 5.1.2 供应商实施策略 | 第35-37页 |
| 5.1.3 供应链条件下的供货策略 | 第37-38页 |
| 5.1.4 供应链条件下物流方式策略 | 第38-39页 |
| 5.1.5 采购系统管理 | 第39页 |
| 5.2 建立在原料细分基础上的采购策略实施 | 第39-41页 |
| 5.2.1 提出面向MRP 与面向客户订单相结合的采购策略 | 第40页 |
| 5.2.2 模糊分析法下原料细分的采购策略实施 | 第40-41页 |
| 5.3 基于原料细分的战略采购的先进性分析 | 第41-42页 |
| 第六章 基于原料细分的采购模式应用 | 第42-61页 |
| 6.1 华硕集团及NB 产品概况 | 第42-43页 |
| 6.2 华硕NB产品原料采购概况与库存控制存在的问题 | 第43-46页 |
| 6.2.1 华硕NB产品原料采购概况 | 第43-44页 |
| 6.2.2 库存控制存在的问题 | 第44-46页 |
| 6.3 以NB产品为例的原料细分的采购策略实施 | 第46-52页 |
| 6.3.1 NB 产品BOM 架构 | 第46-47页 |
| 6.3.2 基于模糊分析法NB原料分类 | 第47-51页 |
| 6.3.3 模糊分析法与Kraljic 矩阵的结合 | 第51-52页 |
| 6.4 采购策略实施流程 | 第52-59页 |
| 6.4.1 面向MRP原物料采购策略流程实施 | 第52-57页 |
| 6.4.2 面向客户订单依据的采购策略流程实施 | 第57-59页 |
| 6.5 实施效果评价 | 第59-61页 |
| 第七章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 7.1.论文理论性及应用性分析 | 第61-62页 |
| 7.2.应用展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-68页 |
