教育论文网

城市公交行业民营化及政府管制问题研究——以常熟市城乡公交公司改制为例

硕士博士毕业论文站内搜索    
分类:教育论文网→经济论文→交通运输经济论文城市交通运输经济论文中国城市交通运输经济论文
城市公交行业民营化及政府管制问题研究——以常熟市城乡公交公司改制为例
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
第一节 研究背景第10-12页
一、问题的提出第10-11页
二、选题的目的和意义第11-12页
第二节 文献综述第12-18页
一、国外研究现状第12-15页
二、国内研究现状第15-18页
第二章 城市公交行业民营化的理论视角第18-39页
第一节 几个概念的界定第18-21页
一、城市公交车的界定——准公共产品第18-19页
二、准公共产品的提供——混合提供第19页
三、民营化的概念第19-21页
第二节 城市公交行业民营化分析第21-39页
一、民营化理论的一般分析第21-26页
二、民营化改革的动因分析第26-28页
三、西方国家公交行业民营化经验的借鉴第28-29页
四、城市公交行业民营化改革的政策思路第29-33页
五、城市公交行业民营化改革的路径选择第33-39页
第三章 城市公交行业民营化后政府监管的理论分析第39-47页
第一节 城市公交行业民营化后政府监管的需求分析第39-43页
一、防止竞争过度,保证城市公交服务的供给效率和稳定第40-41页
二、防止企业制定垄断价格,维护社会分配效率第41-42页
三、促进正外部性,控制负外部性第42-43页
第二节 城市公交行业民营化后政府监管的方式分析第43-47页
一、进入与退出管制第43-44页
二、价格管制第44页
三、质量管制第44-45页
四、协调管制第45-47页
第四章 常熟市公交行业民营化改革的实证研究第47-62页
第一节 常熟市城乡公交改革历程第47-49页
一、起步时期第47页
二、竞争时期第47页
三、调控时期第47-48页
四、调整时期第48-49页
第二节 改革过程中的两次模式转折及其原因分析第49-59页
一、第一次转折——市场开放、“公”退“民”进第49-52页
二、第二次转折——政府主导、“民”退“公”进第52-59页
第三节 改革后的政府监管变革思路第59-62页
一、加强对企业的监管第59-60页
二、积极引入竞争主体第60页
三、建立规范补贴制度第60-61页
四、构建社会参与机制第61-62页
参考文献第62-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间发表的学术论文目录第68页

本篇论文共68页,点击这进入下载页面
 
更多论文
城市公交行业民营化及政府管制问题
常州快速公交项目成本效益分析
从企业社会责任到企业环境责任——
南通市公交优先发展对策研究
智力资本的资本成本效应研究
上海一冷开利生产流程优化研究
企业信息系统消化吸收情境下知识吸
加拿大和俄罗斯在华企业组织结构与
以员工发展为中心的绩效管理系统设
基于认知交互理论视角的管理者工作
E跨国公司的外包管理策略
GL(上海)公司多元用工模式下员工
价值观与领导行为及绩效的关系——
规划设计类企业中的项目管理
心理契约对企业间持续合作影响机制
企业核心员工流失问题研究——BASE
综合交通运输与经济协调发展的若干
基于员工关系的企业和谐管理研究—
M移动公司知识型员工管理研究
基于产品差异化的军工企业竞争策略
MG公司基于战略的人力资源共享服务
我国汽车合资企业生态化运营模式研
面向全球竞争形势B汽车零部件制造公
能源产业投资对我国区域经济增长的
基于动态协同的制造企业竞争力演化
基于技术路线图的我国制造业低碳突
战略一致性视角下制造企业动态能力
外资研发机构引进的政策研究
态度测量框架的开发:对于抑制毛里
S公司从OEM到品牌建设的策略研究
通讯技术转型期产品开发研究
区域与产业创新环境对企业研发的影
基于QFD的智能座便器研发质量控制方
集群需求流动网成员管理研究
基于遗传算法的作业车间优化调度方
贝兹公司企业生产资源整合的研究
城市应急服务设施选址模型与算法研
S公司精益生产策略研究
基于创新协同的资源型城市竞争力提
基于关键链方法的新产品开发项目管
精益生产体系应用的比较研究——两
重庆市新型城镇化质量及其影响因素
D公司物料采购策略研究
HJ公司供应链管理战略的制定及实施
城市基础设施项目界面风险管理研究
知识类产品的网络营销——艺通数码
城市群经济泡沫预警管理系统研究
富士通笔记本电脑营销战略分析
福伊特万向轴在中国市场的目标营销
 
城市公交行业论文 民营化论文 政府管制论文
版权申明:目录由用户ZHJQ2i**提供,www.51papers.com仅收录目录,作者需要删除这篇论文目录请点击这里
| 设为首页||加入收藏||站内搜索引擎||站点地图||在线购卡|
版权所有 教育论文网 Copyright(C) All Rights Reserved