基于关键链方法的新产品开发项目管理

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基于关键链方法的新产品开发项目管理

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基于关键链方法的新产品开发项目管理

论文目录
摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-11页
第一章绪论	第11-16页
1.1 选题的背景	第11-12页
1.2 问题的提出	第12-14页
1.3 本文研究的内容、目的和意义	第14-16页
1.3.1 本文研究的基本内容	第14页
1.3.2 本文研究的目的和意义	第14-16页
第二章约束理论	第16-25页
2.1 约束理论（Theory of Constraints，TOC）	第16-25页
2.1.1 TOC 释义	第16-17页
2.1.2 TOC 的历史和发展现状	第17-20页
2.1.3 TOC 基本概念	第20-21页
2.1.3.1 约束（Constraint）	第20页
2.1.3.2 有效产出（Throughput）	第20-21页
2.1.4 定义和处理约束的决策方法	第21-22页
2.1.5 约束理论的管理技术――TO C 五大核心步骤	第22-25页
第三章关键链项目管理方法	第25-39页
3.1 什么是关键链	第25页
3.2 关键链项目管理基本方法	第25-39页
3.2.1 关键链方法第一步—确定项目的约束	第26-27页
3.2.2 关键链方法第二步—如何挖掘约束因素的潜能	第27-29页
3.2.2.1 关键链中工期的确定	第28-29页
3.2.3 关键链方法第三步—保护关键链	第29-39页
3.2.3.1 缓冲	第29-34页
3.2.3.1.1 项目缓冲和接驳缓冲的概念及如何设置缓冲长度	第30-33页
3.2.3.1.2 资源缓冲	第33页
3.2.3.1.3 瓶颈缓冲	第33-34页
3.2.3.2 缓冲管理	第34-39页
第四章基于关键链方法的电视升降器开发项目管理	第39-56页
4.1 项目识别和启动	第39-43页
4.1.1 平板电视升降器产品的介绍和市场前景	第39-43页
4.1.2 平板电视升降器（FPTVL）项目的启动	第43页
4.2 定义项目目标	第43页
4.3 建立项目的组织	第43-44页
4.4 项目范围的确定	第44-50页
4.4.1 新产品开发 WBS	第44-46页
4.4.2 确定项目范围	第46页
4.4.3 工作表编制	第46-47页
4.4.4 网络图和关键路径	第47-50页
4.5 确定项目的约束—关键链	第50-54页
4.6 保护关键链及缓冲的管理	第54-56页
第五章结论	第56-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-60页
工程硕士就读期间已发表的论文	第60页

本篇论文共60页，点击这进入下载页面。

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