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电视购物频道运营策略与发展前景研究

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电视购物频道运营策略与发展前景研究
论文目录
 
摘要第1-9页
Abstract第9-11页
前言第11-15页
一、研究目的第11-12页
二、文献综述第12-14页
三、研究思路、方法与意义第14-15页
第一章 电视购物相关概念辨析第15-30页
第一节 概念界定第15-18页
一、对电视购物概念的界定与诠释第15页
二、电视购物的两种模式研究第15-18页
第二节 电视购物的社会发展价值研究第18-20页
一、发展电视购物可以拉动消费,带动相关行业发展,有效促进国民经济发展第18-19页
二、发展电视购物产业,可以增加就业机会,扩大就业规模第19页
三、发展电视购物可以改善传统媒体的盈利结构,丰富传统媒体的盈利方式第19-20页
第三节 无店铺销售模式——电视购物的属性辨析第20-24页
一、无店铺销售的内涵与定义第20-21页
二、无店铺销售的类型及其发展第21-23页
三、电视购物与其它无店铺零售业态比较分析第23-24页
第四节 电视购物的优劣势分析第24-30页
一、4C 理论概述第24-26页
二、基于4C 理论对电视购物优势的分析第26-28页
三、电视购物劣势分析第28-30页
第二章 国内外电视购物行业发展现状研究第30-42页
第一节 国外电视购物发展现状综述第30-33页
一、发源之地——美国第30-31页
二、亚洲之先——日本第31-32页
三、后起之秀——韩国第32-33页
第二节 国内电视购物发展历程综述第33-38页
一、台湾地区电视购物发展现状综述第33-34页
二、中国内地电视购物发展综述第34-38页
第三节 我国电视购物存在问题研究第38-42页
一、电视购物企业诚信缺失,虚假宣传,暴利经营,保障不力第39-40页
二、相关媒体责任淡薄,惟利是图第40-41页
三、监管部门责权不明,监督不力第41页
四、对虚假广告宣传的惩罚机制不健全,相关立法有待完善第41-42页
第三章 电视购物频道运营模式与频道经营研究第42-56页
第一节 电视购物频道组织框架研究第42-44页
一、选择产品第42页
二、节目制作与播出第42-43页
三、呼叫中心第43页
四、物流配送与售后服务第43-44页
第二节 电视购物频道节目制作研究第44-48页
一、节目制作精美化第44-46页
二、节目形式多样化第46-47页
三、节目内容综合化第47-48页
四、节目播出直播化第48页
第三节 电视购物频道编播研究第48-51页
一、精确的受众定位第49页
二、多种方式的编排组合第49-51页
第四节 电视购物节目主持人素养研究第51-52页
一、对售卖商品有较高的熟悉程度第51页
二、准确把握受众心理第51页
三、准确的主持风格定位第51-52页
四、需建立品牌主持意识第52页
第五节 电视购物频道品牌建设研究第52-56页
一、电视购物频道品牌战略的必要性第52-53页
二、电视购物频道品牌建设策略第53-56页
第四章 数字化时代的电视购物频道发展前景展望第56-66页
第一节 数字电视定义与传播特点第56-59页
一、数字电视定义第56页
二、数字电视传播特点第56-59页
第二节 数字电视时代电视购物频道的发展趋势第59-61页
一、电视购物频道越来越多第59-60页
二、电视购物频道覆盖面越来越广第60页
三、节目内容更加丰富,互动性更强第60页
四、购买方式更加便捷第60-61页
五、营销方式越来越趋向精确化第61页
第三节 电视购物与新媒体融合趋势展望第61-66页
一、IPTV 定义辨析第62-63页
二、IPTV 的服务形式第63页
三、我国IPTV 运营的不同途径分析第63-64页
四、IPTV 时代的电视购物展望第64-66页
第五章 我国电视购物频道发展对策研究第66-73页
第一节 宏观政策方面第66-69页
一、加快行业立法,促进更快发展第66-67页
二、确立准入制度,规范行业发展第67页
三、解决覆盖难题,发展规模经济第67-68页
四、理顺新媒体发展症结,促进“三网”融合第68-69页
第二节 微观运营方面第69-73页
一、加强行业自律,建设诚信体系第69-70页
二、完善产业价值链,明确核心竞争力第70-71页
三、精准定位市场,差异化细分经营第71-72页
四、盘活多种渠道,做好整合营销第72-73页
结语第73-74页
参考文献第74-75页
致谢第75页

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