北京天海工业有限公司发展战略研究

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北京天海工业有限公司发展战略研究

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北京天海工业有限公司发展战略研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 引言	第10-15页
1.1 研究背景和意义	第10-11页
1.1.1 研究背景	第10-11页
1.1.2 选题的意义	第11页
1.2 理论依据	第11-13页
1.2.1 企业战略思想的演变	第11-13页
1.2.2 企业战略的层次	第13页
1.2.3 企业发展战略的含义	第13页
1.3 研究的方法和内容	第13-15页
1.3.1 数据的调研和材料收集	第13-14页
1.3.2 数据材料的分析整理	第14页
1.3.3 研究的内容	第14-15页
2 北京天海工业有限公司外部环境分析	第15-30页
2.1 宏观环境分析	第15-18页
2.1.1 政治	第15页
2.1.2 法律	第15-16页
2.1.3 经济环境	第16-17页
2.1.4 社会文化和自然环境	第17页
2.1.5 技术环境	第17-18页
2.2 行业环境分析	第18-21页
2.2.1 行业发展现状	第18-21页
2.2.1.1 全球发展综述	第18-19页
2.2.1.2 全球气瓶的需求量	第19-20页
2.2.1.3 国际国内气瓶发展水平	第20页
2.2.1.4 国内行业现状	第20-21页
2.3 竞争环境分析	第21-28页
2.3.1 产业内现有企业的竞争	第21-22页
2.3.1.1 竞争对手众多	第21页
2.3.1.2 差异化竞争是目前竞争的主要方面	第21-22页
2.3.2 潜在进入者	第22-23页
2.3.2.1 产业外的潜在进入者	第22页
2.3.2.2 气瓶产业内的潜在进入者	第22页
2.3.2.3 产业外和产业内结合的潜在进入者	第22-23页
2.3.3 替代品	第23-24页
2.3.4 购买者和供应者	第24页
2.3.4.1 购买者	第24页
2.3.4.2 供应者	第24页
2.3.5 现有竞争对手分析	第24-28页
2.3.5.1 国际竞争对手	第24-25页
2.3.5.2 国内竞争对手	第25-28页
2.4 外部环境分析小结	第28-30页
2.4.1 机会	第28-29页
2.4.2 威胁	第29-30页
3 北京天海公司内部资源分析	第30-41页
3.1 天海公司概况	第30-33页
3.1.1 公司简介	第30页
3.1.2 发展历史	第30页
3.1.3 组织机构图	第30-32页
3.1.4 公司产品	第32页
3.1.5 公司资质	第32页
3.1.6 公司经营情况	第32-33页
3.2 资源	第33-37页
3.2.1 人力资源情况	第33-34页
3.2.2 北京天海公司财务资源分析	第34-36页
3.2.3 品牌运营现状分析	第36页
3.2.3.1 品牌的概念	第36页
3.2.3.2 天海公司品牌竞争力现状	第36页
3.2.4 企业文化	第36-37页
3.3 能力	第37-40页
3.3.1 研发能力分析	第37页
3.3.2 市场营销状况	第37-38页
3.3.2.1 产品结构及市场定位	第37-38页
3.3.3 市场营销网络	第38-39页
3.3.4 售后服务	第39-40页
3.4 核心竞争力	第40页
3.5 北京天海内部环境小结	第40-41页
3.5.1 优势	第40页
3.5.2 劣势	第40-41页
4 北京天海公司 SWOT 分析	第41-43页
5 北京天海公司的发展战略选择	第43-48页
5.1 公司使命	第43页
5.2 指导思想	第43页
5.3 指导方针	第43-44页
5.4 北京天海公司战略目标	第44页
5.5 主要战略任务	第44-48页
5.5.1 产业布局	第44页
5.5.2 推进新产品开发及技术进步的力度	第44-45页
5.5.3 探索销售模式转型，积极开拓市场	第45页
5.5.4 宣传天海品牌，树立行业形象	第45页
5.5.5 加强资金管理	第45-46页
5.5.6 加强集团管控，提高管控水平	第46页
5.5.7 严格成本控制，提高经营质量	第46-47页
5.5.8 加强人力资源管理	第47-48页
6 北京天海战略的实施步骤	第48-49页
6.1 准备期（2013-2018）	第48页
6.2 速赢期（2018-2023）	第48页
6.3 腾飞期（2023-2028）	第48-49页
7 战略实施保障体系	第49-51页
7.1 经营管理体制	第49页
7.1.1 对销售组织进行转型，着力建设直销能力和全球的销售网络	第49页
7.1.2 增设跨职能团队	第49页
7.1.3 引入培养服务交付人才及建立服务管理管理体系	第49页
7.2 加强文化建设	第49-51页
7.2.1 推进计算机信息化管理	第49-50页
7.2.2 生产管理上要实现精益化管理	第50页
7.2.3 实施 5S&TPM 的管理	第50页
7.2.4 宣扬企业文化	第50-51页
8 结论	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54-55页

本篇论文共55页，点击这进入下载页面。

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