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LT铀业有限公司发展战略研究
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LT铀业有限公司发展战略研究
论文目录
摘要
第1-7页
Abstract
第7-9页
1 绪论
第9-12页
1.1 论文研究背景
第9-10页
1.2 论文研究意义
第10页
1.3 论文研究方法与技术路线
第10-11页
1.4 论文框架与内容安排
第11-12页
2 企业发展战略理论研究
第12-17页
2.1 战略的概念演变
第12-13页
2.2 企业战略管理理论发展概况
第13-14页
2.3 企业发展战略的内容
第14-15页
2.4 企业发展战略的类型
第15-17页
2.5 战略管理对于企业发展的意义与作用
第17页
3 铀矿市场的现状与发展前景
第17-21页
3.1 世界铀矿资源分布
第18页
3.2 世界铀业发展趋势分析
第18-19页
3.3 中国铀业市场现状分析
第19-21页
3.4 中国铀矿企业未来的发展方向
第21页
4 LT 铀业有限公司内部环境分析
第21-24页
4.1 LT 铀业有限公司简介
第21-22页
4.2 公司管理水平
第22-23页
4.3 LT 铀业有限公司人才队伍现状
第23-24页
5 LT 铀业有限公司外部环境分析
第24-29页
5.1 政治法律环境分析
第25-26页
5.2 经济环境分析
第26-28页
5.3 社会文化环境分析
第28页
5.4 技术环境分析
第28页
5.5 PEST 分析小结
第28-29页
6 LT 铀业有限公司 SWOT 分析
第29-35页
6.1 优势分析
第29-30页
6.2 劣势分析
第30-31页
6.3 机会分析
第31-33页
6.4 威胁分析
第33-34页
6.5 SWOT 分析小结
第34-35页
7 LT 铀业有限公司的发展战略规划与实施
第35-46页
7.1 战略选择
第35页
7.2 战略目标
第35-38页
7.3 LT 铀业有限公司发展战略实施措施
第38-46页
7.4 战略实施的控制与调整
第46页
8 结论
第46-48页
参考文献
第48-52页
致谢
第52页
本篇论文共
52
页,
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