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企业组织变革中的组织脆性研究
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企业组织变革中的组织脆性研究
论文目录
摘要
第1-7页
Abstract
第7-11页
1 绪论
第11-22页
1.1 论文选题背景、目的与意义
第11-13页
1.2 国内外研究现状
第13-20页
1.3 论文研究的思路、内容与方法
第20-21页
1.4 创新之处
第21页
1.5 本章小结
第21-22页
2 企业组织变革理论综述
第22-33页
2.1 组织变革的概念
第22-23页
2.2 组织变革的考虑因素
第23-26页
2.3 企业组织变革模型
第26-28页
2.4 企业组织脆性下的组织变革路径
第28-31页
2.5 组织变革的内容与目标
第31-32页
2.6 本章小结
第32-33页
3 企业组织变革中的组织脆性
第33-40页
3.1 企业组织脆性的概念探讨
第33-34页
3.2 企业组织脆性特点
第34-35页
3.3 企业组织脆性的成因分析
第35-36页
3.4 企业组织变革的脆性阶段性分析
第36-38页
3.5 企业组织脆性与“隐权力”
第38-39页
3.6 本章小结
第39-40页
4 企业组织变革中组织脆性模型与评价
第40-48页
4.1 组织变革脆性模型引入
第40-41页
4.2 组织脆性个别变量定义
第41页
4.3 组织脆性强度衡量
第41-45页
4.4 组织变革中组织脆性的模型评价
第45-47页
4.5 本章小结
第47-48页
5 应对企业组织变革中组织脆性的策略
第48-52页
5.1 建立健全企业组织变革脆性预警机制
第48页
5.2 强化企业组织结构要素的质量提升
第48-49页
5.3 制定科学的组织变革方案,重视领导及文化的作用
第49-50页
5.4 迅速行动并缩小组织脆性的扩展半径
第50页
5.5 本章小结
第50-52页
结论
第52-53页
参考文献
第53-56页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
第56-57页
致谢
第57-58页
本篇论文共
58
页,
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。
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