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魅族手机品牌策略研究——基于用户体验的视角

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魅族手机品牌策略研究——基于用户体验的视角
论文目录
 
中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 研究背景和意义第8-12页
  1.1 研究背景第8-9页
  1.2 研究意义第9-10页
  1.3 研究方法第10页
  1.4 论文结构框架第10-11页
  1.5 创新点第11-12页
第2章 相关研究及文献综述第12-34页
  2.1 支持本研究的相关理论及简要分析第12-27页
    2.1.1 品牌的定义第12-14页
    2.1.2 品牌的定位第14-18页
    2.1.3 品牌策略第18-20页
    2.1.4 用户体验第20-22页
    2.1.5 体验经济第22-23页
    2.1.6 消费者心理和行为模式第23-27页
  2.2 相关理论综合分析第27-30页
    2.2.1 用户体验理论在企业方面的影响第27-28页
    2.2.2 用户体验理论在个人方面的影响第28-29页
    2.2.3 用户体验理论综合分析第29-30页
  2.3 文献综述第30-34页
第3章 魅族手机品牌现状及存在的问题分析第34-46页
  3.1 魅族手机品牌现状第34-35页
  3.2 魅族手机用户体验策略第35-38页
  3.3 其他手机的用户体验策略第38-43页
    3.3.1 苹果手机的用户体验策略第38-40页
    3.3.2 三星手机的用户体验策略第40-41页
    3.3.3 小米手机的用户体验策略第41-43页
  3.4 魅族手机用户体验策略分析第43-45页
    3.4.1 魅族手机与其他三家手机品牌用户体验策略的对比分析第43-44页
    3.4.2 魅族手机与苹果小米手机上市时间表对比分析第44-45页
  3.5 魅族手机品牌用户体验策略的问题总结第45-46页
第4章 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略构建第46-56页
  4.1 消费者对手机的用户体验需求第46-48页
  4.2 魅族手机品牌的 SWOT 分析第48-51页
  4.3 魅族手机品牌的精确定位第51-52页
  4.4 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略构建第52-54页
    4.4.1 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略第52-53页
    4.4.2 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略内容第53-54页
  4.5 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略实施步骤第54-56页
    4.5.1 紧贴一线品牌第54-55页
    4.5.2 用体验的差异提升品牌价值第55页
    4.5.3 用品牌影响力拉动产品第55-56页
第5章 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略实施保障第56-59页
  5.1 技术创新保障第56-57页
    5.1.1 精确分析市场需求第56页
    5.1.2 用更多新技术提高用户体验第56-57页
  5.2 人力资源保障第57页
    5.2.1 优化组织架构第57页
    5.2.2 吸引更多优秀的人才加入第57页
  5.3 企业文化保障第57-58页
  5.4 价格和营销策略保障第58-59页
    5.4.1 定位为中端精品第58页
    5.4.2 扩大品牌宣传第58-59页
第6章 结论与展望第59-60页
  6.1 本文研究结论第59页
  6.2 本文研究的不足第59页
  6.3 本文进一步研究的展望第59-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间发表的论文第62-63页
致谢第63-64页

本篇论文共64页,点击这进入下载页面
 
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