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跨国公司产品转移项目中门径管理的应用研究

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跨国公司产品转移项目中门径管理的应用研究
论文目录
 
中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
一、研究背景和意义第8-9页
(一) 研究的背景第8-9页
(二) 研究的意义第9页
二、研究方法、研究思路及框架第9-10页
(一) 研究方法和思路第9-10页
(二) 文章框架第10页
三、论文的特点及创新点第10-11页
第二章 相关理论及国内外研究文献第11-26页
一、相关理论第11-21页
(一) 门径管理论第11-14页
(二) 项目管理理论第14-19页
(三) 项目风险理论第19-21页
二、国内外研究综述及简要评析第21-26页
(一) 国外研究文献综述第21-22页
(二) 国内研究文献综述第22-26页
第三章 门径管理应用于产品转移项目管理的可行性与必要性第26-35页
一、产品转移项目特征及门径管理应用的可行性分析第26-29页
(一) 产品转移项目特征和发展趋势第28页
(二) 产品转移项目中门径管理应用的可行性第28-29页
二、产品转移项目中实施门径管理的必要性第29-33页
(一) 产品转移项目风险分析第29-32页
(二) 门径管理应用于产品转移项目管理的必要性第32-33页
三、门径管理应用于产品转移项目中的优势第33-35页
第四章 产品转移项目中的门径管理流程的建立与实施第35-53页
一、产品转移项目的门径管理流程规划第35-51页
(一) 产品转移项目中门径阶段和关卡第36页
(二) 门径各阶段流程和关卡的内容第36-51页
二、门径管理系统在产品转移项目中的实施第51-53页
(一) 实施中的注意事项第51页
(二) 具体的对策措施第51-53页
第五章 码捷公司移动终端底座产品转移项目案例第53-61页
一、码捷公司简介及移动终端底座产品转移项目介绍第53-54页
(一) 码捷公司简介第53页
(二) 移动终端底座产品转移项目介绍第53-54页
二、门径管理流在此案例中的应用和实施第54-61页
(一) 移动终端底座产品转移项目的生命周期定义及门径运用第55页
(二) 门径项目管理在此案例中关键阶段与门径介绍第55-61页
第六章 结论与展望第61-63页
一、本文研究结论第61-62页
二、本文研究的不足与展望第62-63页
主要参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第65-66页

本篇论文共66页,点击这进入下载页面
 
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