F公司中高级经理人职业发展激励问题研究

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F公司中高级经理人职业发展激励问题研究

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F公司中高级经理人职业发展激励问题研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章绪论	第9-15页
一、研究背景	第9-10页
二、研究目的和意义	第10-11页
（一）研究目的	第10-11页
（二）研究意义	第11页
三、研究内容	第11-12页
四、研究方法、思路、主要创新点及文章框架	第12-15页
（一）研究方法	第12页
（二）研究思路	第12页
（三）主要创新点	第12-13页
（四）文章框架	第13-15页
第二章文献综述	第15-25页
一、相关概念的界定与说明	第15-18页
（一）谁是中高级经理人	第15-16页
（二）职业是什么	第16-17页
（三）职业发展的定义	第17页
（四）激励的定义	第17-18页
（五）经理人职业发展与激励的关系	第18页
二、国内外激励理论及其研究概况	第18-22页
（一）国外激励理论及其研究概况	第18-21页
（二）国内激励理论及其研究概况	第21-22页
三、国内外经理人职业发展激励理论及其研究概况	第22-23页
（一）国外经理人职业发展激励理论及其研究概况	第22-23页
（二）国内经理人职业发展激励理论及其研究概况	第23页
四、本章小结	第23-25页
第三章 F 公司经理人职业发展激励现状与原因分析	第25-35页
一、 F 公司的基本情况	第25-28页
（一）公司背景	第25页
（二）组织结构及经理人概况	第25-27页
（三）部门经理人的组成特点	第27-28页
二、经理人职业发展激励的现状调查	第28-30页
三、经理人职业发展激励存在的问题	第30-31页
四、经理人职业发展激励不力引起的负面影响	第31-32页
五、经理人职业发展激励不力的原因分析	第32-34页
（一）政策上缺乏对经理人的工作安全保障	第33页
（二）制度上缺乏对经理人职位及权力地位的保障	第33页
（三）管理上未能注重经理人工作成就的需要	第33-34页
六、本章小结	第34-35页
第四章 F 公司经理人职业发展激励对策研究	第35-47页
一、经理人职业发展激励的改进思路及方向	第35-36页
二、经理人职业发展激励改善方案设计的关键原则	第36-37页
（一）物质保障激励原则	第36页
（二）按需激励原则	第36-37页
（三）持续激励原则	第37页
三、经理人职业发展激励方案的设计内容	第37-45页
（一）首轮定位经理人的初步职业方向	第37-38页
（二）成立公司职业发展管理委员会	第38-39页
（三）建立领导素质匹配模型	第39-41页
（四）甄别经理人职业期望及发展倾向	第41页
（五）安排经理人参加专业人才职业测评	第41-43页
（六）制定经理人职业发展培养计划	第43-44页
（七）实施经理人职业发展培养计划	第44-45页
四、经理人职业发展激励方案实施的要求及注意点	第45-46页
（一）要求规划公司绩效管理制度，及时修正计划及实施进度	第45页
（二）注意优化企业治理结构，增加风险控制与约束机制	第45-46页
五、本章小结	第46-47页
第五章结论与展望	第47-48页
一、主要结论	第47页
二、不足与展望	第47-48页
参考文献	第48-51页
攻读学位期间发表的论文	第51-52页
附件一	第52-53页
附件二	第53-54页
附件三	第54-55页
致谢	第55-56页

本篇论文共56页，点击这进入下载页面。

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