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我国国有企业并购法律问题研究——基于建龙集团并购通钢集团的案例分析

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我国国有企业并购法律问题研究——基于建龙集团并购通钢集团的案例分析
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-14页
  1.1 选题背景与意义第9-10页
    1.1.1 选题背景第9-10页
    1.1.2 研究意义第10页
  1.2 本文研究的相关理论综述第10-11页
  1.3 研究方法与内容第11-12页
    1.3.1 本文采用的主要研究方法第11页
    1.3.2 本文的研究内容第11-12页
  1.4 本文的创新点第12-14页
第二章 企业并购法相关概念及理论第14-19页
  2.1 企业并购概念的界定及分类第14-15页
    2.1.1 企业并购概念的界定第14页
    2.1.2 企业并购的分类第14-15页
  2.2 企业并购法概念及调整对象的界定第15-17页
    2.2.1 企业并购法概念的界定第15-16页
    2.2.2 企业并购法调整对象的界定第16-17页
  2.3 企业并购法律关系的内容第17-18页
    2.3.1 企业并购主体第17页
    2.3.2 企业并购客体第17-18页
    2.3.3 企业并购法律关系的内容第18页
  2.4 企业并购法律行为的特征第18-19页
第三章 通钢事件发生的过程及原因第19-25页
  3.1 通钢事件发生过程第19-22页
    3.1.1 建龙集团简介第19页
    3.1.2 通钢集团简介第19页
    3.1.3 建龙集团并购通钢集团具体过程第19-22页
  3.2 通钢事件发生的原因第22-25页
    3.2.1 侵害了职工权益第22-23页
    3.2.2 并购过程中违规操作问题突出第23页
    3.2.3 通钢资产被严重低估第23-24页
    3.2.4 合并后管理不当第24-25页
第四章 通钢事件中国有企业并购法律问题分析第25-41页
  4.1 企业产权制度不明晰制约企业并购的发展第25-27页
    4.1.1 产权主体虚置问题第25-26页
    4.1.2 产权边界模糊,企业难以形成有效的经营机制第26-27页
  4.2 国有企业并购法律体系不健全第27-33页
    4.2.1 国有企业并购相关法律存在缺陷,可操作性差第28-30页
    4.2.2 企业国有产权并购法规效力层次低第30-31页
    4.2.3 现行企业国有产权交易程序规定不完善第31-32页
    4.2.4 国有企业并购相关法规制度之间内容不协调第32-33页
  4.3 国有企业并购法对政府角色定位不清第33-35页
    4.3.1 政府角色失位问题突出,侵害了职工权益第33-34页
    4.3.2 国有资产监督管理机构的双重角色定位,导致政企不分第34-35页
  4.4 国有企业并购法规对国有资产监督管理机构的法律监督机制缺失第35-37页
    4.4.1 法律对国有资产监督管理机构的监督机制规定不清第35-36页
    4.4.2 行政法规对国有资产监督管理机构的法律责任规定不明第36-37页
  4.5 国有企业并购重组的配套法规不完善第37-41页
    4.5.1 职工利益保障的相关法律制度缺失严重第37-38页
    4.5.2 《反垄断法》给国有企业并购带来的法律挑战第38-39页
    4.5.3 财税制度不完善严重制约了国企并购第39-41页
第五章 我国国有企业并购法律制度的完善措施第41-52页
  5.1 完善企业产权保护制度第41-43页
    5.1.1 明确产权主体及法人财产权第41-42页
    5.1.2 建立多元化的产权结构第42-43页
  5.2 建立健全国有企业并购法律体系第43-45页
    5.2.1 完善国有企业并购交易立法,使并购有法可依第43-44页
    5.2.2 健全企业并购法规及规章制度的完善制度第44-45页
  5.3 转变政府职能、减少行政干预,加大监管力度第45-47页
    5.3.1 政企分开,建立出资人代表与监督机构分离体制第45-46页
    5.3.2 加强对国有企业并购交易各参与者的监管力度第46-47页
  5.4 加强对国有资产监督管理机构的法律监管第47-48页
    5.4.1 加大对监管者违法行为的处罚力度第47页
    5.4.2 健全对监管者的外部监督机制第47-48页
  5.5 完善国有企业并购的配套法律制度第48-52页
    5.5.1 完善职工权益保障法律制度第48-49页
    5.5.2 制定完善《反垄断法》相关配套法规和实施细则第49-50页
    5.5.3 健全财税法律制度第50-52页
第六章 结论与展望第52-54页
  6.1 结论第52页
  6.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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