论文目录 | |
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 企业社会责任报告研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 企业社会责任报告运用的现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 基于利益相关者理论的社会责任报告研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.4 国内外研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 企业社会责任报告研究的理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 企业社会责任报告相关的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1.1 可持续发展理论 | 第18页 |
| 2.1.2 社会受托责任理论 | 第18页 |
| 2.1.3 社会契约理论 | 第18-19页 |
| 2.1.4 组织合法性理论 | 第19页 |
| 2.1.5 利益相关者理论 | 第19-21页 |
| 2.2 利益相关者理论导向对社会责任报告的需求与供给分析研究 | 第21-25页 |
| 2.2.1 对社会责任报告披露信息的需求动因分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 对社会责任报告披露信息的供给分析 | 第22-25页 |
| 第三章 中钢集团及其社会责任报告概况 | 第25-30页 |
| 3.1 中钢集团概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公司的规模与社会地位 | 第26页 |
| 3.1.2 公司的利益相关者介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 中钢集团的社会责任观 | 第27-28页 |
| 3.3 中钢集团的社会责任报告模式及发展历程 | 第28-30页 |
| 3.3.1 中钢集团的社会责任报告模式 | 第28页 |
| 3.3.2 中钢集团的社会责任报告内容框架 | 第28页 |
| 3.3.3 中钢集团的社会责任报告发展历程 | 第28-30页 |
| 第四章 基于利益相关者理论的中钢集团社会责任报告实例研究 | 第30-44页 |
| 4.1 基于利益相关者理论的中钢集团社会责任模式 | 第30-32页 |
| 4.2 基于利益相关者理论的中钢集团社会责任内容 | 第32-35页 |
| 4.2.1 股东责任 | 第32页 |
| 4.2.2 合作伙伴责任 | 第32-33页 |
| 4.2.3 消费者责任 | 第33页 |
| 4.2.4 政府责任 | 第33-34页 |
| 4.2.5 员工责任 | 第34页 |
| 4.2.6 社区责任 | 第34-35页 |
| 4.3 中钢集团企业社会责任报告分析 | 第35-44页 |
| 4.3.1 中钢集团社会责任报告编制标准分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 中钢集团的利益相关者关注程度分析 | 第36-38页 |
| 4.3.3 中钢集团社会责任报告披露的定性指标对比分析 | 第38-39页 |
| 4.3.4 中钢集团社会责任报告定披露的定量指标对比分析 | 第39-44页 |
| 第五章 中钢集团社会责任报告存在问题和完善的建议 | 第44-51页 |
| 5.1 中钢集团社会责任报告存在问题 | 第44-48页 |
| 5.1.1 基于企业自身角度 | 第44页 |
| 5.1.2 基于利益相关者角度 | 第44-48页 |
| 5.2 中钢集团社会责任报告完善的建议 | 第48-51页 |
| 5.2.1 从企业来说，建立健全社会责任机制 | 第48-49页 |
| 5.2.2 从利益相关者来说，充分发挥纽带反馈的作用 | 第49-51页 |
| 第六章 研究结论、不足与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
