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交通银行深圳分行个人银行业务发展策略研究
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交通银行深圳分行个人银行业务发展策略研究
论文目录
致谢
第1-6页
中文摘要
第6-7页
ABSTRACT
第7-9页
目录
第9-11页
1 引言
第11-14页
1.1 选题背景
第11-12页
1.2 研究目的与意义
第12页
1.3 研究问题
第12-13页
1.4 研究内容与创新
第13-14页
1.4.1 研究内容
第13页
1.4.2 论文创新点
第13-14页
2 相关理论综述
第14-21页
2.1 个人银行业务
第14-15页
2.1.1 个人银行业务的界定和分类
第14页
2.1.2 个人银行业务的种类
第14-15页
2.1.3 个人银行业务的特点
第15页
2.2 个人银行业务的相关理论综述
第15-18页
2.2.1 银行营销理论
第15-16页
2.2.2 个人银行业务营销、客户关系管理相关理论
第16-18页
2.3 国内相关研究
第18-19页
2.4 国外相关研究
第19-21页
3 交通银行深圳分行个人银行业务发展环境分析
第21-29页
3.1 国内外主要商业银行个人银行业务发展分析
第21-24页
3.1.1 国内主要商业银行个人银行业务发展分析
第21-23页
3.1.2 国外主要商业银行个人银行业务发展分析
第23-24页
3.2 深圳分行个人银行业务政治法律环境分析
第24-25页
3.3 深圳分行个人银行业务经济环境分析
第25-26页
3.4 深圳分行个人银行业务技术环境分析
第26-27页
3.5 深圳分行个人银行业务市场环境分析
第27-28页
3.5.1 个人信贷需求分析
第27页
3.5.2 个人理财业务需求分析
第27-28页
3.6 本章小结
第28-29页
4 交通银行深圳分行个人银行业务发展现状及问题分析
第29-40页
4.1 交通银行深圳分行简介
第29页
4.2 交通银行深圳分行现状分析
第29-32页
4.3 交通银行深圳分行个人银行业务存在问题
第32-36页
4.4 交通银行深圳分行个人银行业务的SWOT分析
第36-40页
4.4.1 优势和劣势分析
第37-38页
4.4.2 机会和威胁分析
第38-40页
5 交通银行深圳分行个人银行业务发展策略规划
第40-49页
5.1 交通银行深圳分行发展个人银行业务的定位与目标
第40-41页
5.1.1 明确个人银行业务的发展地位
第40页
5.1.2 确立个人银行业务发展的目标
第40-41页
5.1.3 制定个人银行业务的竞争策略
第41页
5.2 交通银行深圳分行个人银行业务发展策略
第41-47页
5.2.1 三位一体发展策略
第41-43页
5.2.2 个人银行业务客户群发展策略
第43-44页
5.2.3 个人银行业务产品发展策略
第44-45页
5.2.4 个人银行业务品牌发展策略
第45-47页
5.3 交通银行深圳分行个人银行业务发展策略的保障措施
第47-49页
5.3.1 个人银行事业部制改革
第47页
5.3.2 利用考核目标表的指导作用
第47页
5.3.3 充分运用数据分析
第47-49页
6 结论与展望
第49-51页
6.1 相关结论
第49页
6.2 相关建议
第49-50页
6.3 研究展望
第50-51页
参考文献
第51-53页
作者简历
第53-55页
学位论文数据集
第55页
本篇论文共
55
页,
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