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交通银行深圳分行个人银行业务发展策略研究

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交通银行深圳分行个人银行业务发展策略研究
论文目录
 
致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-11页
1 引言第11-14页
  1.1 选题背景第11-12页
  1.2 研究目的与意义第12页
  1.3 研究问题第12-13页
  1.4 研究内容与创新第13-14页
    1.4.1 研究内容第13页
    1.4.2 论文创新点第13-14页
2 相关理论综述第14-21页
  2.1 个人银行业务第14-15页
    2.1.1 个人银行业务的界定和分类第14页
    2.1.2 个人银行业务的种类第14-15页
    2.1.3 个人银行业务的特点第15页
  2.2 个人银行业务的相关理论综述第15-18页
    2.2.1 银行营销理论第15-16页
    2.2.2 个人银行业务营销、客户关系管理相关理论第16-18页
  2.3 国内相关研究第18-19页
  2.4 国外相关研究第19-21页
3 交通银行深圳分行个人银行业务发展环境分析第21-29页
  3.1 国内外主要商业银行个人银行业务发展分析第21-24页
    3.1.1 国内主要商业银行个人银行业务发展分析第21-23页
    3.1.2 国外主要商业银行个人银行业务发展分析第23-24页
  3.2 深圳分行个人银行业务政治法律环境分析第24-25页
  3.3 深圳分行个人银行业务经济环境分析第25-26页
  3.4 深圳分行个人银行业务技术环境分析第26-27页
  3.5 深圳分行个人银行业务市场环境分析第27-28页
    3.5.1 个人信贷需求分析第27页
    3.5.2 个人理财业务需求分析第27-28页
  3.6 本章小结第28-29页
4 交通银行深圳分行个人银行业务发展现状及问题分析第29-40页
  4.1 交通银行深圳分行简介第29页
  4.2 交通银行深圳分行现状分析第29-32页
  4.3 交通银行深圳分行个人银行业务存在问题第32-36页
  4.4 交通银行深圳分行个人银行业务的SWOT分析第36-40页
    4.4.1 优势和劣势分析第37-38页
    4.4.2 机会和威胁分析第38-40页
5 交通银行深圳分行个人银行业务发展策略规划第40-49页
  5.1 交通银行深圳分行发展个人银行业务的定位与目标第40-41页
    5.1.1 明确个人银行业务的发展地位第40页
    5.1.2 确立个人银行业务发展的目标第40-41页
    5.1.3 制定个人银行业务的竞争策略第41页
  5.2 交通银行深圳分行个人银行业务发展策略第41-47页
    5.2.1 三位一体发展策略第41-43页
    5.2.2 个人银行业务客户群发展策略第43-44页
    5.2.3 个人银行业务产品发展策略第44-45页
    5.2.4 个人银行业务品牌发展策略第45-47页
  5.3 交通银行深圳分行个人银行业务发展策略的保障措施第47-49页
    5.3.1 个人银行事业部制改革第47页
    5.3.2 利用考核目标表的指导作用第47页
    5.3.3 充分运用数据分析第47-49页
6 结论与展望第49-51页
  6.1 相关结论第49页
  6.2 相关建议第49-50页
  6.3 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

本篇论文共55页,点击这进入下载页面
 
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