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供应链金融的服务创新研究——以A银行B百货供应链金融电子化创新为例

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供应链金融的服务创新研究——以A银行B百货供应链金融电子化创新为例
论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-7页
1 绪论第7-13页
  1.1 选题背景第7-8页
  1.2 研究意义第8-9页
  1.3 国内外研究现状第9-10页
  1.4 研究内容第10-11页
  1.5 本文主要贡献第11页
  1.6 本文研究框架第11-13页
2 金融创新与供应链金融的理论概述第13-21页
  2.1 供应链理论第13-16页
  2.2 金融创新理论第16-18页
  2.3 供应链金融理论第18-21页
3 我国供应链金融的服务创新现状与不足分析第21-28页
  3.1 我国供应链金融的服务创新的现状分析第21-25页
  3.2 我国供应链金融的服务创新存在的不足第25-28页
4 供应链金融的服务创新模式与发展对策研究第28-38页
  4.1 供应链金融的服务创新模式分析第28-33页
  4.2 供应链金融的服务创新效用分析第33-36页
  4.3 促进我国供应链金融的服务创新发展的对策建议第36-38页
5 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新案例分析第38-48页
  5.1 A 银行 B 百货应链金融及其电子化创新背景第38-40页
  5.2 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新模式第40-43页
  5.3 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新的效益分析第43-45页
  5.4 A 银行 B 百货供应链金融电子化创新的不足与完善策略第45-48页
6 结论与展望第48-50页
  6.1 结论第48页
  6.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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