H公司KT001产品质量改善案例—硕士毕业论文下载

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H公司KT001产品质量改善案例

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H公司KT001产品质量改善案例

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章绪论	第9-13页
1.1 选题背景及意义	第9-10页
1.2 研究的目地及方法	第10-11页
1.2.1 研究目地	第10-11页
1.2.2 研究方法	第11页
1.3 研究框架	第11页
1.4 本项研究可能的创新与贡献	第11-13页
第二章六西格玛与质量成本改善	第13-18页
2.1 六西格玛原理	第13-15页
2.2 六西格玛质量管理	第15-17页
2.3 六西格玛质量成本改善	第17-18页
第三章 KT001 产品质量改善案例	第18-54页
3.1 H 公司及其产品介绍	第18-20页
3.2 项目的提出	第20页
3.3 项目的定义阶段	第20-29页
3.3.1 盘外园跳动量介绍	第20-21页
3.3.2 确定项目的关键	第21-22页
3.3.3 制订项目章程	第22-25页
3.3.4 商业风险管理（BRM）/项目风险评估（PRA）	第25-29页
3.4 项目的测量阶段	第29-36页
3.4.1 测量系统分析	第29-31页
3.4.2 改进前数据测量收集	第31-36页
3.5 项目的分析阶段	第36-39页
3.5.1 改进前数据分析	第36-38页
3.5.2 分析结论	第38页
3.5.3 识别可能根本原因	第38-39页
3.6 项目的改进阶段	第39-47页
3.6.1 速赢	第39页
3.6.2 工艺试验产生可选解决方案	第39-45页
3.6.3 评估和选择解决方案	第45-46页
3.6.4 高层次行动-执行变革	第46-47页
3.7 项目的控制阶段	第47-54页
3.7.1 改进后的过程能力分析	第47-52页
3.7.2 实施过程控制	第52页
3.7.3 项目收益	第52-54页
第四章结论	第54-55页
参考文献	第55-59页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第59-60页
致谢	第60-61页
附件	第61页

本篇论文共61页，点击这进入下载页面。

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