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掌趣科技并购动网先锋战略规划与支付方式研究

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论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-13页
  1.1 研究背景第9-10页
  1.2 研究内容与问题提出第10-12页
  1.3 研究技术线路图第12-13页
第二章 文献综述第13-23页
  2.1 并购支付理论第13-15页
  2.2 并购支付方式的国内外发展趋势第15-21页
  2.3 公司战略的意义第21-23页
第三章 并购方战略转型的必要性及战略选择第23-42页
  3.1 并购方的基本情况及行业环境第23-27页
  3.2 并购方的未来战略规划第27-29页
  3.3 并购方业务发展存在的问题及战略转型的必要性第29-33页
  3.4 并购方通过并购实现战略转型的原因分析第33-35页
  3.5 动网先锋符合收购方战略转型要求第35-38页
  3.6 动网先锋的财务状况第38-41页
  3.7 本章小结第41-42页
第四章 可供选择的并购支付方式分析第42-46页
  4.1 现金支付第42-43页
  4.2 股权支付第43-45页
  4.3 本章小结第45-46页
第五章 基于战略转型背景下同股不同价支付方式的设计及并购双方的考虑因素分析第46-59页
  5.1 并购支付方式的一般考虑因素第46-47页
  5.2 并购方对财务投资者现金支付的资金支持第47-51页
  5.3 并购方对战略投资者股权加现金支付的必要性第51-54页
  5.4 并购计划的设计第54-57页
  5.5 本章小结第57-59页
第六章 针对同股不同价支付方式的风险防范及并购整合第59-63页
  6.1 同股不同价支付方式的不足及弥补措施第59-61页
  6.2 并购后对企业的影响第61-62页
  6.3 本章小结第62-63页
结论第63-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

本篇论文共70页,点击这进入下载页面
 
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