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山东地泰菌业公司发展战略研究

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山东地泰菌业公司发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第7-11页
  1.1 食用菌及其价值第7-8页
    1.1.1 食用菌概述第7页
    1.1.2 食用菌的价值第7-8页
  1.2 研究的背景与意义第8-9页
  1.3 研究的思路第9-10页
  1.4 研究内容第10-11页
2 山东地泰菌业公司外部环境分析第11-23页
  2.1 宏观环境分析第11-15页
    2.1.1 政策环境分析第11-12页
    2.1.2 经济环境分析第12-13页
    2.1.3 社会文化环境分析第13-14页
    2.1.4 技术环境分析第14-15页
  2.2 国外实用菌产业发展现状与趋势分析第15-18页
    2.2.1 国外食用菌产业的发展现状第15-16页
    2.2.2 国外食用菌消费的特点第16-17页
    2.2.3 国外食用菌产业的发展趋势第17-18页
  2.3 国内实用菌行业发展现状与趋势分析第18-23页
    2.3.1 国内食用菌产业的发展现状第18-19页
    2.3.2 产业结构第19-21页
    2.3.3 我国食用菌产业的优势和威胁第21页
    2.3.4 我国食用菌产业的发展趋势第21-23页
3 山东地泰菌业公司内部环境分析第23-39页
  3.1 山东地泰菌业公司概况第23-24页
  3.2 公司的资源和能力分析第24-27页
  3.3 公司的主要竞争者分析第27-29页
  3.4 公司SWOT分析第29-37页
    3.4.1 优势Strengths第29-34页
    3.4.2 劣势Weakness第34-35页
    3.4.3 机会Opportunities第35-36页
    3.4.4 威胁Threats第36-37页
  3.5 核心竞争力的构建第37-39页
4 山东地泰菌业公司战略目标与定位第39-50页
  4.1 公司的文化与价值取向第39-40页
  4.2 公司目标远景第40-41页
    4.2.1 短期目标第40-41页
    4.2.2 中期目标第41页
    4.2.3 长期目标第41页
  4.3 公司目标市场和定位第41-42页
  4.4 公司的战略联盟第42-45页
  4.5 公司的产品策略第45-46页
  4.6 公司的价格策略第46页
  4.7 公司的渠道策略第46-48页
  4.8 公司的差异化优势策略第48-50页
5 山东地泰菌业公司战略实施的保障第50-59页
  5.1 完善组织结构第50-51页
  5.2 人力资源管理第51-53页
  5.3 融资与财务管理第53-55页
  5.4 信息系统的建立与维护第55-56页
  5.5 生产管理第56-59页
6 本文的结论第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页

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