QSY公司GE构架项目质量管理案例研究

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QSY公司GE构架项目质量管理案例研究

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QSY公司GE构架项目质量管理案例研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
1.1 研究背景及选题意义	第8页
1.2 研究思路与内容	第8-10页
1.2.1 论文研究思路及方法	第8-9页
1.2.2 论文内容	第9-10页
2 QSY公司GE构架项目质量管理案例正文	第10-21页
2.1 QSY公司简介	第10-13页
2.1.1 QSY公司发展状况介绍	第10-12页
2.1.2 QSY公司的市场现状	第12页
2.1.3 QSY公司所面临的挑战	第12-13页
2.2 QSY公司GE构架项目简介	第13-17页
2.2.1 GE构架项目简介	第13-14页
2.2.2 GE构架项目的业务流程概况	第14-17页
2.3 GE构架项目质量管理问题描述	第17-21页
2.3.1 组织结构问题	第17-18页
2.3.2 采购管理问题	第18-19页
2.3.3 生产现场管理等问题	第19-21页
3 QSY公司GE构架项目质量管理案例分析	第21-33页
3.1 相关理论简介	第21-28页
3.1.1 全面质量管理相关理论	第21-22页
3.1.2 组织结构相关理论	第22-25页
3.1.3 采购管理相关理论	第25-26页
3.1.4 生产现场管理相关理论	第26-28页
3.2 问题分析	第28-33页
3.2.1 组织结构分析	第28-30页
3.2.2 采购管理分析	第30-31页
3.2.3 生产现场管理分析	第31-33页
4 QSY公司GE构架项目质量管理案例解决方案	第33-43页
4.1 组织结构的优化	第33-35页
4.1.1 组建项目式组织结构	第33-34页
4.1.2 构建项目团队	第34-35页
4.2 调整采购战略	第35-39页
4.2.1 增加合格供应商的数量	第35-37页
4.2.2 加强供应商绩效管理	第37-39页
4.3 生产现场管理改善措施	第39-43页
4.3.1 建立现场质量责任制	第39-41页
4.3.2 加强对4M1E的管理	第41-43页
结论	第43-44页
参考文献	第44-45页
致谢	第45-46页

本篇论文共46页，点击这进入下载页面。

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