论文目录 | |
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景和意义 | 第10-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外物流成本管理研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内物流成本管理研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 物流成本理论概述 | 第17-27页 |
2.1 物流成本的概念 | 第17页 |
2.2 物流成本的构成 | 第17-18页 |
2.2.1 运输成本 | 第17页 |
2.2.2 仓储成本 | 第17页 |
2.2.3 装卸搬运成本 | 第17页 |
2.2.4 包装成本 | 第17页 |
2.2.5 配送成本 | 第17-18页 |
2.2.6 流通加工成本 | 第18页 |
2.2.7 物流信息和管理费用 | 第18页 |
2.3 物流成本的核算 | 第18-19页 |
2.3.1 物流成本核算存在的问题 | 第18页 |
2.3.2 物流成本核算的原则 | 第18页 |
2.3.3 物流成本核算的目的 | 第18页 |
2.3.4 物流成本核算的内容 | 第18-19页 |
2.3.5 物流成本核算的程序 | 第19页 |
2.4 物流成本核算方法 | 第19-21页 |
2.4.1 会计核算方法下的物流成本计算 | 第19页 |
2.4.2 统计计算方法下的物流成本计算 | 第19-21页 |
2.5 降低企业物流成本的途径及方法 | 第21-27页 |
2.5.1 投资阶段的物流成本控制 | 第21-22页 |
2.5.2 产品设计阶段的成本控制 | 第22页 |
2.5.3 供应物流阶段的成本控制 | 第22-23页 |
2.5.4 生产物流阶段的成本控制 | 第23-24页 |
2.5.5 运输阶段成本的控制 | 第24页 |
2.5.6 配送阶段成本的控制 | 第24-25页 |
2.5.7 借助现代信息系统,降低物流成本 | 第25-27页 |
第3章 长春 TH 公司物流成本控制现状 | 第27-32页 |
3.1 长春 TH 公司基本业务情况 | 第27页 |
3.2 长春 TH 公司企业物流管理基本情况 | 第27-30页 |
3.2.1 物流部门职能 | 第27-29页 |
3.2.2 物流部门人员配置 | 第29页 |
3.2.3 物流部门设施配置 | 第29页 |
3.2.4 物流成本构成 | 第29-30页 |
3.3 长春 TH 公司物流成本控制存在的主要问题 | 第30-32页 |
3.3.1 管理职能不明确 | 第30页 |
3.3.2 缺少在投资阶段对物流成本的控制 | 第30页 |
3.3.3 缺少物流预算管理 | 第30-31页 |
3.3.4 缺少仓储管理及现代化仓储管理设施的投入 | 第31页 |
3.3.5 缺少物流成本控制意识 | 第31-32页 |
第4章 长春 TH 公司物流成本控制方案设计 | 第32-51页 |
4.1 长春 TH 公司物流成本控制总体规划 | 第32-34页 |
4.2 长春 TH 公司物流成本控制具体方案设计 | 第34-51页 |
4.2.1 物流部门重新组建 | 第35-37页 |
4.2.2 制造阶段的物流成本控制 | 第37-39页 |
4.2.3 物流成本预算控制 | 第39-40页 |
4.2.4 仓储成本控制 | 第40-42页 |
4.2.5 包装优化与包装材料成本控制 | 第42-44页 |
4.2.6 运输成本控制 | 第44-45页 |
4.2.7 物流成本日常控制 | 第45-47页 |
4.2.8 条码信息系统管理仓库 | 第47-51页 |
第5章 长春 TH 公司物流成本控制方案实施保障 | 第51-53页 |
5.1 长春 TH 公司物流成本控制方案实施过程中领导的作用 | 第51页 |
5.1.1 长春 TH 公司物流成本控制方案实施过程中的指导作用 | 第51页 |
5.1.2 长春 TH 公司物流成本控制方案实施过程中的激励作用 | 第51页 |
5.1.3 长春 TH 公司物流成本控制方案实施过程中的评估和反馈 | 第51页 |
5.2 长春 TH 公司物流成本控制方案资源保障 | 第51-53页 |
5.2.1 长春 TH 公司物流成本控制方案人力资源配置保障 | 第51-52页 |
5.2.2 长春 TH 公司物流成本控制方案资金保障 | 第52页 |
5.2.3 长春 TH 公司物流成本控制方案现代化信息系统保障 | 第52-53页 |
第6章 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |