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中信银行LY分行绩效考核体系优化研究

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中信银行LY分行绩效考核体系优化研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-20页
第一节 研究背景及意义第10-12页
一 研究背景第10-11页
二 理论意义第11页
三 现实意义第11-12页
第二节 研究内容第12-13页
第三节 研究方法及技术路线第13-15页
一 文献研究方法第13页
二 定性与定量相结合方法第13页
三 数理统计法第13-15页
第四节 绩效考核的相关理论第15-17页
一 关键业绩指标概述及操作流程第15页
二 方位绩效考核法第15-16页
三 绩效考核的原则第16页
四 绩效薪酬的统筹分配第16-17页
第五节 绩效考核的内容与方法比较第17-20页
一 绩效考核内容第17-18页
二 绩效考核方法第18-20页
第二章 中信银行LY分行绩效考核现状及问题分析第20-30页
第一节 中信银行LY分行基本情况第20-21页
一 中信银行LY分行发展历程第20页
二 中信银行LY分行经营现状第20-21页
第二节 中信银行LY分行绩效考核现状第21-26页
一 绩效考核基本情况第21-22页
二 LY支行绩效管理第22-24页
三 考核对象及考核方式第24-25页
四 考核实施过程第25-26页
第三节 中信银行LY分行绩效考核存在的问题第26-30页
第三章 中信银行LY分行新绩效考核体系设计优化第30-46页
第一节 绩效考核体系设计的目标和思路第30-31页
第二节 绩效考核体系的组织第31-38页
第三节 绩效考核体系的实施过程第38-41页
第四节 中信银行LY分行绩效考核改进的方向第41-45页
第五节 绩效考核的沟通与反馈第45-46页
第四章 中信银行LY分行新绩效考核体系实施相关保障措施第46-49页
第一节 相关部门人员的支持与配合第46页
第二节 建立相应的绩效考核文化第46-48页
第三节 提高企业内部管理信息化水平第48页
第四节 建立完善的激励和约束机制第48-49页
第五章 结论与展望第49-51页
第一节 结论第49-50页
第二节 不足与展望第50-51页
参考文献第51-53页
个人简历第53-54页
致谢第54页

本篇论文共54页,点击这进入下载页面
 
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