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中信银行LY分行绩效考核体系优化研究
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中信银行LY分行绩效考核体系优化研究
论文目录
摘要
第1-6页
Abstract
第6-10页
第一章 绪论
第10-20页
第一节 研究背景及意义
第10-12页
一 研究背景
第10-11页
二 理论意义
第11页
三 现实意义
第11-12页
第二节 研究内容
第12-13页
第三节 研究方法及技术路线
第13-15页
一 文献研究方法
第13页
二 定性与定量相结合方法
第13页
三 数理统计法
第13-15页
第四节 绩效考核的相关理论
第15-17页
一 关键业绩指标概述及操作流程
第15页
二 方位绩效考核法
第15-16页
三 绩效考核的原则
第16页
四 绩效薪酬的统筹分配
第16-17页
第五节 绩效考核的内容与方法比较
第17-20页
一 绩效考核内容
第17-18页
二 绩效考核方法
第18-20页
第二章 中信银行LY分行绩效考核现状及问题分析
第20-30页
第一节 中信银行LY分行基本情况
第20-21页
一 中信银行LY分行发展历程
第20页
二 中信银行LY分行经营现状
第20-21页
第二节 中信银行LY分行绩效考核现状
第21-26页
一 绩效考核基本情况
第21-22页
二 LY支行绩效管理
第22-24页
三 考核对象及考核方式
第24-25页
四 考核实施过程
第25-26页
第三节 中信银行LY分行绩效考核存在的问题
第26-30页
第三章 中信银行LY分行新绩效考核体系设计优化
第30-46页
第一节 绩效考核体系设计的目标和思路
第30-31页
第二节 绩效考核体系的组织
第31-38页
第三节 绩效考核体系的实施过程
第38-41页
第四节 中信银行LY分行绩效考核改进的方向
第41-45页
第五节 绩效考核的沟通与反馈
第45-46页
第四章 中信银行LY分行新绩效考核体系实施相关保障措施
第46-49页
第一节 相关部门人员的支持与配合
第46页
第二节 建立相应的绩效考核文化
第46-48页
第三节 提高企业内部管理信息化水平
第48页
第四节 建立完善的激励和约束机制
第48-49页
第五章 结论与展望
第49-51页
第一节 结论
第49-50页
第二节 不足与展望
第50-51页
参考文献
第51-53页
个人简历
第53-54页
致谢
第54页
本篇论文共
54
页,
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。
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