利益关联:农民合作有效实现的经济基础——基于湖北马鞍山村的个案研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6页 | ABSTRACT | 第6-11页 | 第一章 导论 | 第11-21页 | 一、研究缘起与问题提出 | 第11-12页 | 二、研究现状与综述 | 第12-16页 | (一) 能人带动与农民合作的研究 | 第12-13页 | (二) 文化因素与农民合作的研究 | 第13-14页 | (三) 外力介入与农民合作的研究 | 第14页 | (四) 利益关联与农民合作的研究 | 第14-16页 | 三、研究框架与研究方法 | 第16-17页 | (一) 研究框架 | 第16页 | (二) 研究方法 | 第16-17页 | 四、核心概念界定 | 第17-19页 | (一) 利益 | 第17-18页 | (二) 利益关联(相关) | 第18页 | (三) 合作 | 第18页 | (四) 农民经纪人 | 第18-19页 | 五、个案村庄介绍 | 第19-21页 | (一) 合并后的新村 | 第19页 | (二) 县域经济下的特色产业 | 第19-21页 | 第二章 利益需求:分散经营下的“自主”合作 | 第21-28页 | 一、喜获田地,蔬菜生产掀新潮 | 第21-23页 | (一) “分田到户,试种蔬菜” | 第21-22页 | (二) “爬墙参观,引入大棚” | 第22页 | (三) “水田改旱地,辐射带动” | 第22-23页 | 二、单打独斗,个体经营难谋利 | 第23-25页 | (一) “十年九涝,生产靠天收” | 第23-24页 | (二) “隔河的农田,坐船干活” | 第24页 | (三) “沿街叫卖,讨价还价获利小” | 第24-25页 | 三、初尝甜头,自主合作解困境 | 第25-27页 | (一) “相互体谅,出钱坐船” | 第25-26页 | (二) “梅雨季,抗洪小组随待命” | 第26页 | (三) “熟人关系,帮衬着说价” | 第26-27页 | 四、小结:利益萌发,激发农民合作内在需求 | 第27-28页 | 第三章 利益扩展:经纪人带动下的“广泛”合作 | 第28-36页 | 一、陌生人进村,农民做起经纪人 | 第28-30页 | (一) “蔬菜种植渐成规模,外来商贩慕名而来” | 第28-29页 | (二) “农民兼任经纪人,谋取更多利润” | 第29-30页 | 二、经纪人上门游说,订单合作产生 | 第30-32页 | (一) “代购代销,双向交流” | 第30页 | (二) “内外穿梭,传达市场新动向” | 第30-31页 | (三) “左右逢源,签立订单合同” | 第31-32页 | 三、风险难预估,合作方式不稳定 | 第32-34页 | (一) “利益高于人情,出价高者更受亲睐” | 第32页 | (二) “法律约束欠缺,农民侥幸违约” | 第32-33页 | (三) “多变的行情,菜贱伤农” | 第33-34页 | 四、小结:利益发展下经纪人的上门合作 | 第34-36页 | 第四章 利益关联:组织经营下的“长远”合作 | 第36-44页 | 一、农民经纪人牵头,合作社成立 | 第36-38页 | (一) “相熟经纪人谋划,奔走动员合作” | 第36-37页 | (二) “农民土地入股,摇身变社员” | 第37页 | (三) “各司其职,蔬菜交易井然有序” | 第37-38页 | 二、组织保障,利益联结稳定 | 第38-40页 | (一) “服务一体化,生产多便捷” | 第38-39页 | (二) “风险有担保,农民少担忧” | 第39-40页 | (三) “奖惩严明,合作得维持” | 第40页 | 三、农民主体地位提升,共同体意识增强 | 第40-42页 | (一) “身体力行,打造专属品牌” | 第41页 | (二) “协商举荐代表,村容焕然一新” | 第41-42页 | (三) “出资出力修路,减轻运输困扰” | 第42页 | 四、小结:利益圈交织下的组织运行 | 第42-44页 | 第五章 结论 | 第44-50页 | 一、利益关联性决定农民合作有效性 | 第44-46页 | (一) 个体利益下农民的零散合作 | 第44-45页 | (二) 结对利益下的经纪人带动合作 | 第45页 | (三) 组织利益下的合作社运行 | 第45-46页 | 二、以产业为核心的利益关联促进农民合作的有效实现 | 第46-49页 | (一) 发展农民个人利益 | 第47页 | (二) 维护村庄共同利益 | 第47-48页 | (三) 促进农民自我治理 | 第48-49页 | 三、本文研究的意义与不足 | 第49-50页 | 参考文献 | 第50-52页 | 致谢 | 第52-54页 | 附录 | 第54-62页 |
|
|
|