论文目录 | |
| ACKOWLEDGEMENTS | 第1-5页 |
| 致谢 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第8-19页 |
| 1. INTRODUCTION | 第19-23页 |
| 1.1 Research Background | 第19-20页 |
| 1.2 Research Significance | 第20-21页 |
| 1.3 Research Methods | 第21页 |
| 1.4 Research Contents | 第21-22页 |
| 1.5 Summary | 第22-23页 |
| 2. LITERATURE REVIEW | 第23-29页 |
| 2.1 Core concepts | 第23-27页 |
| 2.1.1 Strategy | 第23-24页 |
| 2.1.2 Competitive Strategy | 第24-26页 |
| 2.1.3 Differentiation Strategy | 第26-27页 |
| 2.2 Analysis Tools | 第27-28页 |
| 2.2.1 Porter's Five Forces Model | 第27-28页 |
| 2.2.2 VRIO | 第28页 |
| 2.2.3 SWOT | 第28页 |
| 2.3 Summary | 第28-29页 |
| 3. CASE DESCRPITION | 第29-36页 |
| 3.1 General Introduction to Interior Design Industry | 第29-30页 |
| 3.2 Company Profile of TTD Company | 第30-32页 |
| 3.3 Development Obstacles of TTD | 第32-34页 |
| 3.4 Summary | 第34-36页 |
| 4. CASE ANALYSIS | 第36-65页 |
| 4.1 External environment analysis | 第36-39页 |
| 4.1.1 Threat of New Entrants | 第36页 |
| 4.1.2 Intensity of Competitive Rivalry | 第36-37页 |
| 4.1.3 Threat of Substitute Products | 第37页 |
| 4.1.4 Bargaining Power of Suppliers | 第37页 |
| 4.1.5 Bargaining Power of Buyers or Customers | 第37-39页 |
| 4.2 Internal Environment Analysis | 第39-41页 |
| 4.2.1 Value Problem | 第39-40页 |
| 4.2.2 Rarity Problem | 第40页 |
| 4.2.3 Inimitability Problem | 第40-41页 |
| 4.2.4 Organization Problem | 第41页 |
| 4.3 SWOT Analysis | 第41-44页 |
| 4.3.1 Strengths | 第41-42页 |
| 4.3.2 Weakness | 第42页 |
| 4.3.3 Opportunity | 第42-43页 |
| 4.3.4 Threats | 第43页 |
| 4.3.5 SWOT Analysis Table | 第43-44页 |
| 4.4 Comments on Current differentiation Strategy | 第44-64页 |
| 4.4.1 Marketing and Products Differentiation | 第44-52页 |
| 4.4.2 Corporate Structure and business Differentiation | 第52-57页 |
| 4.4.3 Corporate Governance Differentiation | 第57-64页 |
| 4.5 Summary | 第64-65页 |
| 5. SUGGESTIONS | 第65-70页 |
| 5.1 Necessary Resources of Differentiation Strategy | 第65-66页 |
| 5.2 Predictable Risks in the Future | 第66页 |
| 5.3 Countermeasures of Strategy Implementation | 第66-69页 |
| 5.3.1 Enough Feasibility Analysis | 第66-67页 |
| 5.3.2 Adjustment of Reserve Holdings | 第67-68页 |
| 5.3.3 Simulations Assume within the Company | 第68页 |
| 5.3.4 Other Risks Response | 第68-69页 |
| 5.4 Summary | 第69-70页 |
| 6. CONCLUSION AND FURTHER STUDY | 第70-72页 |
| 6.1 Conclusion | 第70-71页 |
| 6.2 Further Study | 第71-72页 |
| REFERENCES | 第72-73页 |
