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A驾校薪酬体系优化研究
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A驾校薪酬体系优化研究
论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
　　1.1 研究背景第7页
　　1.2 研究的目的和意义第7-10页
　　　　1.2.1 研究的目的第8页
　　　　1.2.2 研究的意义第8-10页
　　1.3 国内外薪酬研究现状分析第10-13页
　　　　1.3.1 国内薪酬研究现状分析第10-11页
　　　　1.3.2 国外薪酬研究现状分析第11-12页
　　　　1.3.3 薪酬研究现状分析第12-13页
　　1.4 研究方法和思路第13-15页
　　　　1.4.1 研究方法第13-14页
　　　　1.4.2 研究思路第14-15页
第二章 A驾校薪酬管理现状分析第15-22页
　　2.1 A驾校发展概况分析第15-16页
　　2.2 A驾校人员基本情况分析第16页
　　2.3 A驾校薪酬现状分析第16-20页
　　2.4 A驾校薪酬结构分析第20-22页
第三章 A驾校薪酬体系存在的问题分析第22-29页
　　3.1 A驾校薪酬满意调查第22-25页
　　　　3.1.1 向员工发放问卷和信息汇总第22页
　　　　3.1.2 调查问卷结果分析第22-25页
　　3.2 A驾校薪酬体系问题存在原因分析第25-29页
　　　　3.2.1 教练员的整体素质有待提高第26页
　　　　3.2.2 年龄结构有待调整第26页
　　　　3.2.3 现有薪酬体系有待更加完善第26-27页
　　　　3.2.4 薪酬制度缺乏竞争力第27页
　　　　3.2.5 薪酬制度缺乏有效监督机制第27-28页
　　　　3.2.6 绩效考核流于形式化第28-29页
第四章 A驾校薪酬体系优化设计第29-50页
　　4.1 指导思想第29-30页
　　4.2 指导原则第30-32页
　　4.3 薪酬制度策略第32-33页
　　4.4 A驾校薪酬体系优化岗位分类第33-36页
　　4.5 薪酬体系岗位分析第36-40页
　　4.6 薪酬体系岗位考核第40-44页
　　4.7 薪酬发放条例说明第44-48页
　　4.8 A驾校福利制度优化第48-50页
第五章 薪酬体系实施的保障措施和实施效果第50-53页
　　5.1 薪酬体系实施的保障措施第50-51页
　　　　5.1.1 行政保障措施第50页
　　　　5.1.2 制度规范保障措施第50-51页
　　　　5.1.3 资金保障措施第51页
　　　　5.1.4 岗位满额保障第51页
　　　　5.1.5 严格根据程序操作第51页
　　5.2 薪酬体系实施效果第51-53页
第六章 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页

本篇论文共56页，点击这进入下载页面。
 
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