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电子产品代工企业质量提升策略研究

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电子产品代工企业质量提升策略研究
论文目录
 
摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-12页
  1.1 研究背景第7-9页
    1.1.1 企业概况第7-8页
    1.1.2 行业概况第8-9页
  1.2 G公司面临问题第9-10页
  1.3 研究方法、目的和意义第10-11页
  1.4 研究思路及基本结构第11-12页
第二章 相关质量管理方法与理论第12-20页
  2.1 相关管理理论方法概要第12-13页
  2.2 WSR系统方法论第13-14页
    2.2.1 理论概述第13页
    2.2.2 理论应用第13-14页
  2.3 Hall系统工程第14-17页
    2.3.1 理论概述第14-15页
    2.3.2 理论应用第15-16页
    2.3.3 综合应用第16-17页
  2.4 代工质量管理第17-19页
    2.4.1 代工厂管理模式第17-18页
    2.4.2 代工厂质量管理特点第18-19页
  2.5 文献综述第19-20页
第三章 G公司产品质量问题和影响第20-27页
  3.1 产品制造相关背景论述第20-24页
    3.1.1 产品生命周期第20页
    3.1.2 产品质量控制环节第20-21页
    3.1.3 产品管理要素第21-22页
    3.1.4 产品生产过程第22-24页
  3.2 G公司产品质量问题现状第24-26页
    3.2.1 产品一般不良统计第24页
    3.2.2 产品严重问题统计第24-25页
    3.2.3 产品出货损失统计第25-26页
  3.3 G公司产品质量问题总结第26-27页
第四章 G公司产品质量问题分析第27-48页
  4.1 G公司产品质量数据分析第27-36页
    4.1.1 质量数据分析方法介绍第27-29页
    4.1.2 产品过程数据分析第29-33页
    4.1.3 产品严重问题分析第33-34页
    4.1.4 质量问题进度分析第34-36页
  4.2 G公司产品制造系统过程方法分析第36-38页
    4.2.1 G公司研发系统系统第36-37页
    4.2.2 产品代工管理系统第37页
    4.2.3 代工厂制造系统分析第37-38页
    4.2.4 制造系统中的主要问题第38页
  4.3 G公司制造系统WSR方法分析第38-46页
    4.3.1 物理分析系统第39-40页
    4.3.2 事理分析系统第40-45页
    4.3.3 人理分析系统第45-46页
    4.3.4 WSR系统分析结果第46页
  4.4 G公司产品质量问题总结第46-48页
第五章 G公司产品质量改善方案第48-65页
  5.1 G公司研发流程改进第48-59页
    5.1.1 研发流程改进方法第48-57页
    5.1.2 改善后流程比较第57-58页
    5.1.3 改善方案执行方式第58页
    5.1.4 Hall系统改善后研发流程总结与效果评估第58-59页
  5.2 G公司推动下的质量改进活动第59-60页
    5.2.1 推动代工厂过程质量改进第59-60页
    5.2.2 推动供应商质量控制改进第60页
  5.3 组织和人员能力改善第60-62页
    5.3.1 组织关系调整第60-61页
    5.3.2 人员素质提升第61-62页
  5.4 G公司产品质量控制系统改善活动及效果总结第62-65页
第六章 结束语第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文目录第70-72页

本篇论文共72页,点击这进入下载页面
 
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