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刘化集团质量管理体系的改进研究

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刘化集团质量管理体系的改进研究
论文目录
 
中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、引言第7-10页
  (一) 研究背景第7-8页
  (二) 研究意义第8-9页
  (三) 研究思路第9-10页
二、相关理论基础第10-18页
  (一) 全面质量管理第10-14页
  (二) ISO9000族标准第14-18页
三、刘化集团质量管理体系运行现状与存在主要问题第18-24页
  (一) 质量管理体系现状第18-21页
  (二) 质量管理体系运行中存在的主要问题第21-24页
四、刘化集团质量管理体系运行问题原因分析第24-27页
  (一) 领导重视程度不够第24页
  (二) 培训力度不够第24-25页
  (三) 监督管理不力第25页
  (四) 售后服务不到位第25-27页
五、刘化集团质量管理体系优化改进方案第27-35页
  (一) 指导思想第27页
  (二) 质量体系优化任务第27页
  (三) 质量体系优化目标第27-28页
  (四) 质量体系优化原则第28-30页
  (五) 质量体系优化改进计划第30-31页
  (六) 质量体系改进内容及效果评价第31-35页
六、质量体系改进配套措施第35-40页
  (一) 实施“一把手”工程第35页
  (二) 加强贯标培训力度第35-36页
  (三) 加大投入,提高农化服务水平第36-38页
  (四) 营造良好的质量文化氛围第38-40页
七、研究讨论及展望第40-41页
  (一) 现对本文的研究结论总结如下第40页
  (二) 需进一步深入讨论的问题第40-41页
附录1 质量管理体系程序文件清单第41-42页
附录2 公司第三方质量体系审核评价报告第42-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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