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百脑汇商场的O2O营销模式研究

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百脑汇商场的O2O营销模式研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-19页
  1.1 研究背景第11页
  1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.2.1 研究目的第11-12页
    1.2.2 研究意义第12页
  1.3 国内外研究现状及评述第12-17页
    1.3.1 国外相关研究现状第12-14页
    1.3.2 国内相关研究现状第14-17页
  1.4 论文主要研究内容与研究方法第17-19页
    1.4.1 研究内容第17页
    1.4.2 研究方法第17-18页
    1.4.3 技术路线第18-19页
第2章 百脑汇营销现状及营销环境分析第19-32页
  2.1 百脑汇商场概况第19页
  2.2 百脑汇商场的公司战略与营销模式概述第19-21页
    2.2.1 百脑汇商场战略分析第19-20页
    2.2.2 百脑汇商场的营销模式的特点分析第20-21页
  2.3 百脑汇商场的PEST分析第21-25页
    2.3.1 经济环境第21-24页
    2.3.2 政策环境第24页
    2.3.3 社会环境第24-25页
    2.3.4 科技环境第25页
  2.4 百脑汇商场的SWOT分析第25-31页
    2.4.1 优势第25-26页
    2.4.2 劣势第26-28页
    2.4.3 机遇第28-30页
    2.4.4 威胁第30-31页
  2.5 本章小结第31-32页
第3章 百脑汇商场O2O营销模式设计第32-42页
  3.1 百脑汇商场选择O2O营销模式的必要性分析第32-34页
    3.1.1 O2O营销模式第32页
    3.1.2 O2O营销模式的优势第32-33页
    3.1.3 百脑汇商场选择O2O营销模式的可行性分析第33页
    3.1.4 百脑汇商场拥有丰富的资源优势第33-34页
    3.1.5 百脑汇商场具有开展O2O营销模式成本优势第34页
  3.2 百脑汇商场营销O2O营销模式实施的关键因素第34-41页
    3.2.1 市场定位和细分第34-36页
    3.2.2 产品和服务第36-37页
    3.2.3 品牌运营第37页
    3.2.4 电商运营第37-41页
  3.3 本章小结第41-42页
第4章 百脑汇商场O2O营销模式实施策略第42-48页
  4.1 百脑汇商场O2O营销模式定位第42-43页
    4.1.1 平台定位第42页
    4.1.2 人群定位第42-43页
  4.2 品牌和营销第43-44页
    4.2.1 树立商场的品牌形象第43页
    4.2.2 提升营销技能第43-44页
  4.3 促销策略第44-46页
    4.3.1 O2O活动策划第44-45页
    4.3.2 拓展宣传形式第45-46页
  4.4 体验营销第46-47页
  4.5 本章小结第47-48页
第5章 百脑汇商场O2O营销模式实施的保障措施与效果检验第48-54页
  5.1 百脑汇商场O2O营销模式实施的保障措施第48-50页
    5.1.1 人才和管理保障第48-49页
    5.1.2 技术保障第49-50页
    5.1.3 服务保障第50页
  5.2 百脑汇商场O2O营销的效果检验第50-53页
    5.2.1 Oline人数增加第50-51页
    5.2.2 模式创新后定位准确度提升第51-52页
    5.2.3 创新后人气买气增强第52-53页
  5.3 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
个人简介第59页

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