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十月妈咪电商模式选择及运营策略探究

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十月妈咪电商模式选择及运营策略探究
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-21页
  1.1 研究背景第11-12页
  1.2 研究意义第12-13页
    1.2.1 理论意义第12页
    1.2.2 实践意义第12-13页
  1.3 国内外研究现状综述第13-17页
    1.3.1 国外研究现状第13-14页
    1.3.2 国内研究现状第14-17页
    1.3.3 研究述评第17页
  1.4 研究内容和研究方法第17-21页
    1.4.1 研究思路第17-19页
    1.4.2 技术路线第19页
    1.4.3 研究方法第19-21页
第2章 十月妈咪公司的电子商务经营环境分析第21-33页
  2.1 十月妈咪公司电子商务的内部环境分析第21-24页
    2.1.1 十月妈咪公司的电子商务发展历程第21-22页
    2.1.2 十月妈咪公司发展电子商务存在的问题第22-24页
  2.2 十月妈咪公司电子商务的外部环境分析第24-32页
    2.2.1 孕妇服装行业发展电子商务的SWOT分析第24-28页
    2.2.2 十月妈咪公司的行业竞争环境分析第28-31页
    2.2.3 十月妈咪公司竞争者的电子商务模式第31-32页
  2.3 本章小结第32-33页
第3章 十月妈咪公司电子商务模式选择第33-45页
  3.1 十月妈咪公司电子商务模式的选择因素分析第33-37页
    3.1.1 电子商务模式的构成要素第33-34页
    3.1.2 十月妈咪公司电子商务模式的影响因素第34-37页
  3.2 十月妈咪公司电子商务模式的评价指标体系第37-40页
    3.2.1 电子商务模式评价指标体系的构建第37-38页
    3.2.2 运用层次分析法确定评价指标体系的权重第38-40页
  3.3 十月妈咪公司电子商务模式的综合评价第40-43页
    3.3.1 确定因素集、权重集和备择集第40-41页
    3.3.2 确定模糊关系矩阵第41-42页
    3.3.3 不同电子商务模式的模糊综合评价第42-43页
  3.4 十月妈咪公司的电子商务模式分析第43-44页
    3.4.1 B2C电子商务模式第43-44页
    3.4.2 B2B电子商务模式第44页
  3.5 本章小结第44-45页
第4章 十月妈咪公司的电子商务运营策略第45-53页
  4.1 十月妈咪公司电子商务运营的战略目标第45页
  4.2 十月妈咪公司电子商务运营的组织结构第45-48页
    4.2.1 组织结构的调整思路第46-47页
    4.2.2 电子商务部的职能内容第47-48页
  4.3 十月妈咪公司的电子商务营销策略第48-50页
    4.3.1 产品策略(Product)第48-49页
    4.3.2 价格策略(Price)第49页
    4.3.3 分销策略(Place)第49-50页
    4.3.4 促销策略(Promotion)第50页
  4.4 十月妈咪公司的电子商务运营流程第50-51页
  4.5 十月妈咪公司的电子商务物流策略第51页
  4.6 十月妈咪公司的电子商务资金流策略第51-52页
    4.6.1 投资专业电子商务网站与网上商品交易市场第51-52页
    4.6.2 自建网站实现企业官网营销第52页
    4.6.3 准备融资上市第52页
  4.7 本章小结第52-53页
第5章 十月妈咪公司电子商务模式的发展对策第53-60页
  5.1 提高消费者的满意度第53-54页
    5.1.1 借助虚拟社区培养长期顾客第53页
    5.1.2 借助CRM提高顾客忠诚度第53-54页
  5.2 完善产品配送系统第54页
    5.2.1 组建物流联盟第54页
    5.2.2 把配送业务外包给中介第54页
  5.3 提供个性化服务第54-55页
    5.3.1 增加个性化服务内容第54-55页
    5.3.2 推出个性化定价功能第55页
  5.4 十月妈咪公司电子商务风险分析与防范第55-59页
    5.4.1 十月妈咪公司电子商务风险分析第55-57页
    5.4.2 十月妈咪公司电子商务风险防范对策第57-59页
  5.5 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
个人简介第65页

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