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中国光大银行个人理财业务营销策略研究

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中国光大银行个人理财业务营销策略研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 导论第11-15页
  1.1 选题的背景与意义第11-12页
    1.1.1 选题的背景第11页
    1.1.2 选题的意义第11-12页
  1.2 国内外有关银行个人理财业务营销的研究情况第12-14页
    1.2.1 国外学者的研究情况第12-13页
    1.2.2 国内学者的研究情况第13-14页
  1.3 本文的主要内容第14-15页
2 相关概念与理论基础第15-21页
  2.1 相关概念第15-16页
    2.1.1 商业银行第15页
    2.1.2 个人理财业务第15页
    2.1.3 个人理财产品第15-16页
    2.1.4 市场营销策略第16页
  2.2 理论基础第16-21页
    2.2.1 STP理论第16-17页
    2.2.2 7Ps理论第17-18页
    2.2.3 产品生命周期理论第18-21页
3 商业银行个人理财业务营销环境分析第21-29页
  3.1 宏观环境分析第21-23页
    3.1.1 稳定的政治环境第21页
    3.1.2 良好的经济环境第21-22页
    3.1.3 不断改善的社会文化环境第22页
    3.1.4 快速发展的计算机与网络技术环境第22-23页
  3.2 我国商业银行个人理财业务的行业分析第23-26页
    3.2.1 个人理财业务的发展历程第23页
    3.2.2 个人理财业务的发展现状第23-25页
    3.2.3 日益激烈的行业竞争第25-26页
  3.3 市场需求及购买行为分析第26-29页
4 中国光大银行个人理财业务经营现状分析第29-41页
  4.1 中国光大银行的发展历程第29页
  4.2 光大银行个人理财业务的发展历程第29页
  4.3 中国光大银行个人理财业务的经营现状第29-35页
    4.3.1 光大银行个人理财产品的种类及组合第29-32页
    4.3.2 光大银行“阳光理财”产品的良好市场表现第32-35页
  4.4 光大银行个人理财业务的营销资源第35-37页
    4.4.1 资金规模大,实力雄厚第35页
    4.4.2 网点密集,优势明显第35-36页
    4.4.3 多年塑造的“阳光理财”品牌资源第36-37页
  4.5 中国光大银行个人理财业务的SWOT分析第37-41页
4.5.1“SWOT分析法”简述第37-38页
    4.5.2 中国光大银行个人理财业务的SWOT分析第38-41页
5 光大银行个人理财业务目标市场战略第41-44页
  5.1 完善客户基本信息数据库,对客户进行市场细分第41页
  5.2 结合实际,选择适合自身发展的目标市场第41-42页
  5.3 根据目标市场,进行准确的市场定位第42-44页
6 光大银行个人理财业务营销策略第44-52页
  6.1 产品策略第44-45页
    6.1.1 加强理财产品创新,推行“订单式”理财产品第44-45页
    6.1.2 推进理财产品优化组合第45页
  6.2 价格策略第45-46页
    6.2.1 探索引进先进的定价理念第45-46页
    6.2.2 采用科学的定价方法第46页
  6.3 渠道策略第46-47页
  6.4 促销策略第47-49页
    6.4.1 坚持“阳光理财”的品牌促销第47页
    6.4.2 采取灵活多样的人员推销第47-48页
    6.4.3 采取形式多样的联合促销与推广第48-49页
    6.4.4 助力公益行动的公关营销第49页
  6.5 员工素质与技能的提升第49-50页
    6.5.1 严格从业人员资格认定,加强专业培训管理第49页
    6.5.2 加强实践锻炼,提高从业人员理论联系实际水平第49-50页
    6.5.3 加强对外合作,引进国际先进经验第50页
  6.6 服务流程改进策略第50页
  6.7 产品有形展示策略第50-52页
7 结束语第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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