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U电子元器件分销公司O2O模式研究
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U电子元器件分销公司O2O模式研究
论文目录
摘要
第1-6页
ABSTRACT
第6-11页
第一章 绪论
第11-16页
1.1 研究背景
第11-13页
1.1.1 中国电子元器件及分销行业发展概况
第11-12页
1.1.2 中国电子元器件分销电子商务商业模式概况
第12-13页
1.2 研究方向
第13页
1.3 研究意义
第13-14页
1.4 论文框架
第14-16页
第二章 相关理论
第16-23页
2.1 电子商务理论
第16-19页
2.1.1 电子商务概念
第16页
2.1.2 电子商务理论
第16页
2.1.3 电子商务的发展与前景
第16-17页
2.1.4 电子商务的分类
第17-18页
2.1.5 电子商务运营模式
第18-19页
2.2 O2O概念及发展
第19-23页
2.2.1 O2O概念
第19页
2.2.2 O2O模式的特点
第19页
2.2.3 O2O营销模式的核心
第19-20页
2.2.4 O2O的经营模式
第20页
2.2.5 O2O平台商业模式
第20-22页
2.2.6 O2O在各行业发展情况
第22-23页
第三章 U电子元器件分销公司现状
第23-34页
3.1 U电子有限公司简介
第23页
3.2 U公司O2O模式下组织结构及各部门职能
第23-25页
3.3 U公司客户采购流程
第25-26页
3.4 U公司O2O模式人力保障
第26-29页
3.4.1 人员招聘
第26-27页
3.4.2 人员培训
第27-28页
3.4.3 人员考核
第28页
3.4.4 晋升通道
第28-29页
3.5 U公司O2O业务价值链
第29-34页
3.5.1 销售
第29-30页
3.5.2 客户关系
第30页
3.5.3 工作流程
第30-31页
3.5.4 采购
第31-32页
3.5.5 仓库管理
第32页
3.5.6 品质
第32-34页
第四章 U公司O2O模式分析
第34-57页
4.1 本文O2O的定义
第34页
4.2 电子元器件分销行业介绍
第34-44页
4.2.1 电子元器件定义
第34-35页
4.2.2 电子元器件历史与发展情况
第35-36页
4.2.3 中国电子元器件历史与发展情况
第36-37页
4.2.4 电子元器件分销行业情况
第37-44页
4.3 U公司外部环境分析
第44-46页
4.3.1 买方议价能力
第44页
4.3.2 供方议价能力
第44-45页
4.3.3 竞争对手间的竞争强度
第45页
4.3.4 新进入者的威胁
第45页
4.3.5 替代品的威胁
第45-46页
4.4 U公司O2O模式的市场定位
第46-47页
4.5 U公司O2O平台模式要素分析
第47-50页
4.5.1 商家
第47-48页
4.5.2 客户
第48-49页
4.5.3 平台建设
第49-50页
4.5.4 物流和服务
第50页
4.6 U公司O2O模式部门职责调整
第50-52页
4.7 U公司O2O模式中人力保障
第52-54页
4.7.1 U公司员工招聘
第52-53页
4.7.2 U公司人员培训
第53-54页
4.7.3 U公司人员考核
第54页
4.8 U公司销售业绩
第54-57页
第五章 U公司O2O模式发展建议
第57-60页
5.1 完善O2O平台建设
第57页
5.2 调整部门职能以适应O2O模式的需要
第57-58页
5.3 加强人力保障工作
第58-59页
5.4 加强平台双边建设
第59页
5.5 引入战略合作伙伴
第59页
5.6 未来展望
第59-60页
第六章 总结
第60-61页
致谢
第61-62页
参考文献
第62-64页
本篇论文共
64
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