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长城信息“十二五”发展战略研究

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长城信息“十二五”发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-16页
  1.1 选题背景及意义第7-10页
    1.1.1 长城信息简介第7页
    1.1.2 选题背景第7-9页
    1.1.3 研究意义和内容第9-10页
  1.2 研究思路和方法第10-16页
    1.2.1 研究思路和方法第10-12页
    1.2.2 PEST分析第12-14页
    1.2.3 SWOT分析第14-16页
第2章 长城信息面临的战略环境分析第16-33页
  2.1 企业内部环境分析第16-22页
    2.1.1 长城信息总体内部环境分析第16-19页
    2.1.2 长城信息主要业务板块内部环境分析第19-22页
  2.2 企业外部环境分析第22-28页
    2.2.1 长城信息总体外部环境PEST分析第22-24页
    2.2.2 长城信息主要业务板块外部环境分析第24-28页
  2.3 长城信息SWOT分析第28-33页
    2.3.1 长城信息优势和劣势分析第28-29页
    2.3.2 长城信息机会和威胁分析第29-31页
    2.3.3 长城信息SWOT矩阵第31-33页
第3章 长城信息整体发展战略与实施第33-47页
  3.1 长城信息战略定位与战略描述第33-34页
    3.1.1 公司使命第33-34页
    3.1.2 战略定位第34页
    3.1.3 战略描述第34页
  3.2 长城信息发展战略目标制定依据第34-35页
  3.3 长城信息“十二五”发展战略目标第35-36页
  3.4 长城信息“十二五”发展战略目标的实施步骤第36-37页
  3.5 长城信息“十二五”发展战略目标的实施规划第37-47页
    3.5.1 总体战略实施规划第37-38页
    3.5.2 发展模式第38-40页
    3.5.3 发展的三个重要手段第40-42页
    3.5.4 发展的三大业务策略第42-44页
    3.5.5 发展的四大核心能力第44-47页
第4章 长城信息业务发展战略与实施第47-68页
  4.1 金融电子业务第47-51页
    4.1.1 战略定位和战略目标第47页
    4.1.2 战略实施第47-51页
  4.2 高新电子业务第51-59页
    4.2.1 战略定位和战略目标第51-52页
    4.2.2 战略实施第52-59页
  4.3 医疗电子业务第59-62页
    4.3.1 战略定位和战略目标第59-60页
    4.3.2 战略实施第60-62页
  4.4 软件园业务及新业务第62-68页
    4.4.1 战略定位和战略目标第62页
    4.4.2 战略实施第62-68页
第5章 战略实施保障措施第68-79页
  5.1 管控明晰、组织优化第68-72页
    5.1.1 管控明晰第68-70页
    5.1.2 组织优化第70-72页
  5.2 职能战略第72-76页
    5.2.1 投资管理第72-73页
    5.2.2 人力资源管理第73-75页
    5.2.3 财务管理第75-76页
  5.3 建设特色企业文化第76-78页
  5.4 实施战略监控与修正第78-79页
第6章 结论第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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