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康佳彩电业务竞争战略转型研究
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康佳彩电业务竞争战略转型研究
论文目录
摘要
第1-5页
Abstract
第5-8页
1 绪论
第8-13页
1.1 研究背景
第8-9页
1.2 研究目的和意义
第9-10页
1.2.1 研究目的
第9-10页
1.2.2 研究意义
第10页
1.3 研究内容和方法
第10-13页
1.3.1 研究内容
第10-11页
1.3.2 研究方法
第11页
1.3.3 研究流程
第11-13页
2 战略转型相关理论研究综述
第13-18页
2.1 战略转型相关文献
第13-14页
2.2 服务主导逻辑相关文献
第14-16页
2.3 中国制造业企业转型相关文献
第16-18页
3 康佳彩电内外部环境分析
第18-30页
3.1 外部环境分析
第18-24页
3.1.1 宏观环境
第18-19页
3.1.2 行业环境
第19-21页
3.1.3 竞争环境
第21-23页
3.1.4 外部环境分析要点总结
第23-24页
3.2 内部环境分析
第24-30页
3.2.1 基本情况
第24-25页
3.2.2 传统彩电时代的康佳彩电
第25-27页
3.2.3 联网时代的康佳彩电
第27-29页
3.2.4 内部环境分析要点总结
第29-30页
4 康佳彩电的战略转型
第30-39页
4.1 SWOT分析
第30-32页
4.2 康佳彩电的互联网服务型制造战略转型
第32-39页
4.2.1 康佳彩电的现行战略
第32-33页
4.2.2 战略定位的调整
第33页
4.2.3 康佳彩电的互联网转型
第33-34页
4.2.4 康佳彩电的服务型制造转型
第34-35页
4.2.5 康佳彩电转型后的新战略
第35-37页
4.2.6 康佳彩电转型后的战略目标
第37-39页
5 康佳彩电战略转型的实施举措和保障措施
第39-45页
5.1 战略转型的实施举措
第39-42页
5.1.1 平台开发转型举措
第39-40页
5.1.2 品牌年轻化转型举措
第40-41页
5.1.3 渠道转型举措
第41页
5.1.4 促销转型举措
第41-42页
5.2 战略转型的保障措施
第42-45页
5.2.1 质量保障措施
第42页
5.2.2 企业文化保障措施
第42-43页
5.2.3 激励和约束保障措施
第43-45页
结论
第45-46页
参考文献
第46-48页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
第48-49页
致谢
第49-50页
本篇论文共
50
页,
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